Дипломная работа: Бизнес-план как составная часть стратегического плана организации
На основе полученных
данных можно сделать выводы, что из 100% опрошенных:
·
пользуются
таксопарком - 80%;
·
не устраивают
цены – 44%;
·
в среднем
пользуются услугами таксопарка – 2 раза в неделю;
·
не устраивает
ассортимент – 43%;
·
медленно
обслуживается – 17%.
·
не знают – 30%
·
быстро
обслуживаются – 53%
Анализ данных таблицы 2.2
показал, что желания и потребности клиентов в качественном и быстром
обслуживании по приемлемым ценам не удовлетворяются.
Результаты маркетинговых
исследований, анализ рынка и конкурентов были предоставлены частной фирмой по
заказу в «Западно-Сибирском маркетинговом центре».
2.3 Производственный,
организационный и финансовый планы
Производственный план
Произведем расчет
потребностей в оборудовании, результаты которого мы можем увидеть в таблице
2.3.
Таблица 2.3
Расчет потребности в
оборудовании
№
п/п
|
Вид и наименование оборудования |
Годовой фонд эффективного рабочего
времени |
Количество единиц действующего
оборудования |
Цена Единицы (тыс. руб. ) |
Стоимость (тыс. руб.) |
1 |
Тайота |
1908 |
5 |
250 |
1 250 |
2 |
Мерседес (газель) |
1908 |
3 |
770 |
2 310 |
3 |
Автобус УАЗ |
1908 |
1 |
500 |
500 |
4 |
DAWOO |
1908 |
1 |
670 |
670 |
5 |
ИТОГО |
- |
10 |
515 |
4 730 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
На потребность в оборудовании
фирма затрачивает 4730 000 руб.
Далее рассмотрим потребность
в основных фондах в таблице 2.4. В основные фонды будут входить оборудование,
которое мы закупаем, а так же арендованные помещения.
Таблица 2.4
Потребность в основных
фондах
№ |
ОСНОВНЫЕ ФОНДЫ |
ДЕЙСВУЮЩЕЕ в руб. |
1 |
Здание, сооружение производственного
назначения |
Арендованы |
2 |
Рабочие машины, оборудование |
4 730 000 |
3 |
ИТОГО |
4 730 000 |
Предприятие «Скорость»
арендует 2 помещения:
·
Офис 10кв.м.; за
1кв.м. – 500руб. за месяц аренда составила 5000 руб.
·
Гараж 250кв.м.,
за 1кв.м. – 100руб. за месяц – 25000руб.
Всего предприятие «Скорость»
оплачивает за аренду 30000руб. в месяц.
Теперь рассчитаем
основные и вспомогательные материалы, а результаты оформим в таблице 2.5.
Таблица 2.5
Основные и
вспомогательные материалы
ВИДЫ И НАИМЕНОВАНИЕ |
ЕД. ИЗМ. |
КОЛ-ВО |
ЦЕНА руб. |
СТОИМОСТЬ руб. |
1.ОСНОВНЫЕ |
1.1.Топливо |
л |
3 000 |
21,5 |
64 500 |
1.2.Масло очищающее |
л |
5 |
90 |
450 |
2.ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕ |
2.1Моющее средство |
л |
10 |
20 |
200 |
2.2Губка |
шт. |
10 |
5 |
50 |
ИТОГО |
- |
- |
- |
65 200 |
Исходя из данных таблицы
2.5, мы видим, что на основные и вспомогательные материалы необходимо затратить
65 200 руб.
Следующее, что необходимо
проанализировать это потребность в персонале и зарплате. Результаты мы оформим
в таблицах 2.6 и 2.7.
Таблица 2.6
Потребность в
персонале и зарплате
КАТЕГОРИЯ РАБОТНИКОВ |
|
2 0 0 8 |
Потребность, чел. |
Затраты на зарплату, руб. |
Ставка пенсионная |
Отчисления в пенсионный фонд, руб. |
1.Работники основного производства |
20 |
302 400 |
0,14 |
42 336 |
2.Работники вспомогательного
производства |
10 |
56 000 |
0,14 |
7 840 |
3.Специалисты и служащие |
7 |
133 600 |
0,14 |
18 704 |
ИТОГО |
41 |
492 000 |
0,14 |
68 880 |
|
|
|
|
|
|
Сведения из таблицы 2.6
позволяют сделать вывод, что необходимое количество сотрудников составляет 41
человек. Затраты на зарплату равны 492 000 руб., а отчисления в пенсионный фонд
составляют 68 880 руб. Ниже подробнее рассмотрим потребности в персонале и
зарплате.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10
|