Дипломная работа: Современное состояние системы ипотечного жилищного кредитования в Российской Федерации

Стандартная операция получения ипотечного жилищного кредита состоит из следующих основных этапов:

1. предварительная квалификация (одобрение) заемщика. Заемщик должен принять всю необходимую информацию о кредиторе, об условиях предоставления кредита, о своих правах и об обязанностях при заключении кредитной сделки. Кредитор, в свою очередь, оценивает возможность потенциального заемщика возвратить кредит;

2. оценка кредитором вероятности погашения ипотечного кредита и определение максимально возможной суммы ипотечного кредита с учетом доходов заемщика, наличия собственных средств для первоначального взноса и оценки предмета ипотеки. Указанная процедура именуется андеррайтинг заемщика. Кредитор проверяет информацию, предоставленную заемщиком, оценивает его платежеспособность и принимает решение о выдаче кредита или дает мотивированный отказ. При положительном решении кредитор рассчитывает сумму кредита и формулирует другие важные условия его выдачи (срок, процентную ставку, порядок погашения);

3. подбор квартиры, соответствующей финансовым возможностям заемщика и требованиям кредитора. Заемщик вправе поднять себе жилье как до обращения к кредитору, так и после. В первом случае продавец жилья и потенциальный заемщик подписывают предварительный договор купли - продажи жилого помещения, предусматривающий преимущественное право покупки данного жилья потенциальным заемщиком по согласованной сторонами цене в обусловленный сторонами срок. В этом случае кредитор оценивает жилье с точки зрения обеспечения возвратности кредита, а также рассчитывает сумму кредита исходя из доходов заемщика, вносимого первоначального взноса и стоимости жилья. Во втором случае потенциальный заемщик, уже зная сумму кредита, рассчитанную кредитором, может подобрать подходящее по стоимости жилье и заключить с его продавцом сделку купли - продажи при условии, что кредитор будет согласен анализировать приобретаемое жилье в качестве подходящего обеспечения кредита;

4. оценка жилья - предмета ипотеки с целью определения его рыночной стоимости. Следом подбора квартиры для покупки в кредит оценщик, услуги которого оплачивает заемщик, осуществляет независимую оценку выбранного заемщиком жилья, а кредитор соотносит ее с размером выдаваемого кредита;

5. заключение договора купли - продажи квартиры между заемщиком и продавцом жилья и заключение кредитного договора между заемщиком и кредитором, приобретение жилья заемщиком и переход его в залог кредитору по договору об ипотеке или по закону. В случае положительного решения кредитор заключает с заемщиком кредитный договор, а заемщик вносит на свойский банковский счет собственные денежные средства, которые он планирует использовать для оплаты первоначального взноса [48, С. 25].

2. Поддержка молодых специалистов по программе ООО "ИСБК"

2.1 Характеристика, организационная структура ООО "Иркутская Энергосбытовая компания" Восточного отделения

ООО "Иркутская Энергосбытовая компания" является структурным подразделением ОАО "Иркутскэнерго". В составе "Иркутской Энергосбытовой компании" Восточное отделение, занимается поставкой бесперебойной и качественной электроэнергией юридическим лицам в Эхирит-Булагатском районе.

В зону обслуживания Восточного отделения входят: Иркутско-сельский район, Эхирит-Булагатский район, Качугский, Осинский, Боханский, Усть-Удинский, Жигаловский, Баяндаеский, Ольхоский. Под контролем находится 8 производственных участков в этих районах, на каждом из которых есть начальник производственного участка. В состав Восточного отделения входит обособленное структурное подразделение, расположенное с. Хомутово.

Руководство отделением осуществляет начальник, а в его отсутствие заместитель начальника. Начальник отделения непосредственно подчиняется директору ООО "ИЭСБК". Руководитель осуществляет свою деятельность под контролем главного инженера, служб и отделов ООО "Ируктскэнергосбыт".

Целью деятельности отделения является получение ООО "Иркутскэнергосбыт" прибыли путем эффективного энергоснабжения потребителей Иркутской области, а также обеспечение надежного функционирования и сбалансированного развития Иркутской энергосистемы в составе Единой энергетической системы России.

Отделение в своей деятельности руководствуется документами:

1. Положение о Восточном отделении;

2. Федеральным Законом РФ;

3. Гражданским Кодексом РФ;

4. Приказами Министерства энергетики РФ;

5. Приказы и распоряжения ООО "ИЭСБК";

6. Государственными стандартами;

7. Правилами устройства электроустановок;

8. Правилами учета электрической энергии;

9. Порядком расчета технологических потерь электроэнергии при передачи по электрическим сетям;

10. Инструкцией по определению потерь электроэнергии в трансформаторах;

11. Правилами пожарной безопасности;

12. Коллективным договором;

13. Должностными инструкциями.

В структуру отделения входят несколько отделов:

- Договорной отдел. Занимающийся рассмотрением заявок предприятия различных форм собственности, населения на отпуск электрической энергии и мощности, определение их договорных величин, оформление подключения потребителей к энергосети. Подготовкой и заключением договоров энергоснабжения для поставки, купли-продажи электрической энергии. Своевременное информирование потребителей электрической энергии по всему кругу вопросов, связанных с изменениями и дополнениями договорных условий.

- Группа по реализации электрической энергии. Занимается проведением расчетов за электроэнергию. Прогнозированием потребления электроэнергии и мощности. Взаимодействует с органами соц. Защиты, администрацией муниципальных образований. Осуществлением постоянного контроля за своевременным поступлением денежных средств за отпущенную электроэнергию.

- Бухгалтерская группа. Ведение бухгалтерского учета основных средств, материальных и денежных ценностей. Подготовкой документов по всем хозяйственным операциям отделения. Ведение складского учета. Учет горюче-смазочных материалов.

- Юридический отдел. Ведение претензионно-исковой работы с потребителями, нарушающими исполнение договоров. Рассмотрение споров в арбитражных органах. Рассмотрение жалоб от населения на выход из строя бытовой техники из-за качества электроэнергии. Рассмотрение жалоб между субабонентами и абонентами. Работа с письмами и жалобами от потребителей электроэнергии.

- Группа технического аудита. Принятие мер к ликвидации задолженности потребителей. Выявление без учетного потребления электроэнергии. Составление актов технического осмотра энергоустановок. Контроль правильности работы расчетных приборов коммерческого учета электроэнергии. Обеспечение и контроль замеров электрических нагрузок в режимные дни. Введение надзора за правильностью применения графиков ограничения и отключения потребителей. Составление актов на ликвидацию энергоустановок.

Обязанности начальника отделения: планировать, распределять и контролировать работу сотрудников отделения; выполнять установленные показатели деятельности отделения; осуществлять контроль над исполнением договоров; осуществлять контроль над соблюдением работниками должностных инструкций; контролировать трудовой распорядок, технику безопасности, охрану труда предприятия. Соблюдать правила пожарной безопасности; разработка предложений по награждению, наказанию работников; организовывать повышение квалификации.

Дневник выполнения практики

2.2 Анализ экономической деятельности ООО "Иркутская Энергосбытовая Компания"

ООО "Иркутская Энергосбытовая Компания" была создана 11 апреля 2008 г.

Основным приоритетом Компании является качественная и бесперебойная поставка электроэнергии своим потребителям, внимательное отношение к клиентам и их нуждам. Мы высоко ценим те ценные наработки и достижения, которые были достигнуты нами на протяжении 55-летней истории "Энергосбыта" и будем постоянно совершенствовать их в новом статусе.

Согласно постановления от 17 декабря 2008 г. N 46-П "О смене организации, осуществляющей функции гарантирующего поставщика" ООО "Иркутская Энергосбытовая Компания" был присвоен статус гарантирующего поставщика.

ООО "Иркутская Энергосбытовая Компания" обслуживает около 300 тыс. бытовых абонентов и более 8 000 юридических лиц и осуществляет свою деятельность на территории Иркутской области.

В структуре Компании9 отделений, расположенные в городах: Иркутск, Братск, Ангарск, Саянск, Тулун, Усолье-Сибирское, Черемхово, Усть-Илимск.

Качество финансового управления в ООО "Иркутская сбытовая компания" - значительно превосходит минимальные требования, предъявляемые законодательством, и общие стандарты, сложившиеся в России. Руководство компании, состоящее из молодых и компетентных специалистов, имеет собственные профессиональные стимулы повышать прозрачность компании, благодаря чему ее привлекательность для рынков капитала со временем должна повыситься. В то же время, поскольку компания работает в отрасли, являющейся объектом жесткого регулирования со стороны государства, и ее перспективы весьма неопределенны в силу предстоящей реформы энергетической отрасли России, компания по-прежнему в очень большой степени зависит от действий правительства и ряда влиятельных групп, а так же непосредственно головной компания "Иркутскэнерго". Как следствие, возможности компании по внедрению передовой международной практики корпоративного управления ограничены [7, С. 21].

Финансовая отчетность предприятия - это система показателей, характеризующих условия и финансовые результаты его работы за фиксированный период времени. Активы предприятия - это хозяйственные ресурсы использованные, проданные или подлежащие потреблению в течение одного отчетного периода (оборотные активы), либо средства, которые используются больше одного отчетного периода (необоротные активы).

Краткосрочные обязательства - обязательства, которые должны быть оплачены или погашены в течение года или операционного цикла.

Долгосрочные обязательства - обязательства, которые не должны быть оплачены или погашены в течение года или операционного цикла.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10