Макроанализ реструктуризации РАО ЕЭС России
достаточное число независимых, конкурирующих игроков), возможен запуск
полностью конкурентного оптового рынка электроэнергии в одной или
нескольких ОЭС.
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. СВОДНЫЙ ПЛАН ГРАФИК РЕФОРМЫ И РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ. ОСНОВНЫЕ
ЭТАПЫ.
Этап I. Начальная фаза реструктуризации – пилотные проекты (2003 –
начало 2005 года)
Запуск переходного оптового рынка электроэнергии (в 2 стадии):
1 стадия: модель с добровольным участием потребителей (2003 – 2004
гг.),
2 стадия: модель с обязательным участием потребителей (2004 г.),
Запуск небольшого полностью конкурентного регионального рынка (2004
г.);
Формирование структуры Системного оператора;
Начало создания оптовых генерирующих компаний на базе имущества РАО
«ЕЭС России»;
Создание и наполнение имуществом магистральных сетей АО-энерго
межрегиональных магистральных сетевых компаний (ММСК), вариант -
приобретение ОАО «ФСК ЕЭС» магистральных сетевых активов АО-энерго в
собственность (в случае нахождения источника средств на покупку);
Реорганизация пилотных АО-энерго в части разделения по видам
деятельности;
Начало реорганизации АО-энерго второй очереди;
Обособление от РАО «ЕЭС России» ряда полностью сформированных ОГК на
базе теплогенерирующих активов по схеме, предусматривающей обмен акций
генерирующих компаний на акции РАО «ЕЭС России»;
возможно, выделение из РАО «ЕЭС России» ОАО «ФСК ЕЭС» путем
реорганизации РАО «ЕЭС России»;
возможно, обособление некоторых других полностью сформированных
компаний.
Этап II. Завершение создания инфраструктуры и реструктуризации АО-
энерго (2005-2006 годы).
создание Совета по надежности, основной задачей которого является
эффективная координация субъектов, участвующих в реформировании отрасли;
реорганизация всех остальных АО-энерго (за исключением некоторых
изолированных систем);
возможно, запуск полного конкурентного оптового рынка на одну или
несколько ОЭС – 2005 г.;
формирование территориальных генерирующих компаний;
формирование межрегиональных распределительных сетевых компаний;
окончание формирования оптовых генерирующих компаний (ОГК);
решение о реорганизации ОАО РАО «ЕЭС России» с образованием
несформированных в результате первой реорганизации компаний. В результате
реорганизации будут образованы следующие компании:
Тепловые ОГК (которые не были обособлены от РАО «ЕЭС России» по схеме,
предусматривающей обмен акций генерирующих компаний на акции РАО «ЕЭС
России»),
4 ОГК, созданных на базе ГЭС,
холдинг Гарантирующих поставщиков, изолированных АО-энерго,
неконсолидированных РГК, прочих непрофильных и сервисных активов РАО «ЕЭС
России»,
Системный оператор (ОАО "СО ЦДУ ЕЭС"),
около 20 компаний, каждая из которых владеет акциями 1 ТГК,
Одной компании МРСК.
постановление Правительства о запуске рынка (окончание переходного
периода).
[pic]
Этап III. Полностью либерализованный рынок (2006-2008).
Начало функционирования либерализованного оптового и розничного
рынков;
Увеличение доли государства в компании – операторе Единой национальной
электрической сети, в Системном операторе, снижение доли участия
государства в оптовых и территориальных генерирующих компаниях, если это
необходимо.
[pic]
Таким образом, после окончания всех основных процедур реформирования
холдинга к 2008 году каждый акционер РАО «ЕЭС России», владевший до начала
реорганизационных процедур пакетом акций, при условии, что он не будет
приобретать дополнительные либо продавать имеющиеся у него акции, будет
владельцем пакетов акций следующих субъектов отрасли:
Каждому акционеру ОАО РАО "ЕЭС России", голосовавшему против или не
принимавшему участия в голосовании по вопросу о реорганизации ОАО РАО "ЕЭС
России" (ориентировочно не позднее 2 кв. в 2006 года), и не предъявившему в
установленном законом порядке свои акции к выкупу, по прошествии около 6
месяцев после принятия общим собранием акционеров ОАО РАО «ЕЭС России»
решения о реорганизации будут направлены уведомления о владении ими
пропорциональным числом акций компаний, образованных в результате
реорганизации ОАО РАО "ЕЭС России".
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. СТРУКТУРА ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «ТАТЭНЕРГО»
|Структура Открытого Акционерного Общества "Татэнерго" |
|[pic] |
| |
| |
|УПРАВЛЕНИЕ |
|ОАО "ТАТЭНЕРГО" |
| |
|[pic] |
|[pic] |
| |
|Электростанции |
| |
|Теплоэлектростанции |
| |
|Казанская ТЭЦ–1 |
| |
|Казанская ТЭЦ–2 |
| |
|Казанская ТЭЦ–3 |
| |
|Нижнекамская ТЭЦ–1 |
| |
|Нижнекамская ТЭЦ–2 |
| |
|Набережно-Челнинская ТЭЦ |
| |
|Елабужская ТЭЦ |
| |
| |
| |
|Гидроэлектростанции |
| |
|Нижнекамская ГЭС |
| |
| |
| |
|Конденсационные электростанции |
| |
|Заинская ГРЭС |
| |
|Уруссинская ГРЭС |
| |
| |
| |
| |
|[pic] |
| |
|Электрические и тепловые сети |
| |
|Казанские электросети |
| |
|Альметьевские электросети |
| |
|Бугульминские электросети |
| |
|Буинские электросети |
| |
|Нижнекамские электросети |
| |
|Чистопольские электросети |
| |
|Приволжские электросети |
| |
|Елабужские электросети |
| |
|Набережно-Челнинские электросети |
| |
|Казанские тепловые сети |
| |
| |
| |
| |
|[pic] |
| |
|Энергосбыт |
| |
|Инженерный центр "Энергопрогресс" |
| |
|Учебно-курсовой комбинат |
| |
| |
| |
| |
|[pic] |
| |
|Ремонтные предприятия |
| |
|Строительно - ремонтное предприятие "Татэнергоспецремонт" |
| |
|Производственное ремонтное предприятие "Татэнергоремонт" |
| |
| |
| |
| |
|[pic] |
| |
| |
|[pic] |
| |
|Вспомогательные предприятия |
| |
|Автотранспортное предприятие |
| |
|Предприятие производственно- |
|технической комплектации |
| |
| |
| |
| |
|[pic] |
| |
| |
|[pic] |
| |
|Предприятия социально - бытовой сферы |
| |
|Лечебно-оздоровительный комплекс |
| |
|Агрофирма "Энергетик" |
| |
| |
| |
| |
| |
ПРИЛОЖЕНИЕ 4.СТРУКТУРА РАО «ЕЭС РОССИИ»
[pic]
[pic]
-----------------------
[1] Сабирзянов Т. Не влезай, убьет! Эксперт №39, 21 октября 2002г.
[2] Мухарямов Т. Ш. Особенности российской энергетической
политики.//Вопросы социально - гуманитарных исследований. Казань, 2003.
с.57-59.
[3] Сабирзянов Т. Не влезай, убьет! Эксперт №39, 21 октября 2002г.
[4] Концепция Стратегии ОАО РАО «ЕЭС России» на 2003 – 2008 гг. «5+5» М.
2003г. С.3 – 4. http://www.rao-ees.ru/ru/investor/5+5n.htm
[5] Состав и структура собственности РАО «ЕЭС России» http://www.rao-
ees.ru/ru/info/struct/
[6] Приватизация, конкурентная среда и эффективность менеджмента (на
примере отраслей ТЭК) «Эксперт» Москва, май 2001 г.С. 29-31.
http://www.expert.ru/conference/mater/tek/
[7]Чубайс А. Б. О ходе реформирования российской энергетики //
Энергетическая политика № 2 2003г.
[8] Постановление Правительства РФ от 2 апреля 2002 г. №226 "О
ценообразовании в отношении электрической и тепловой энергии"
[9] Приватизация, конкурентная среда и эффективность менеджмента (на
примере отраслей ТЭК) «Эксперт» Москва, май 2001 г.С. 32-33.
http://www.expert.ru/conference/mater/tek/
[10] Гительман Л.Д., Ратников Б.Е. Эффективная энергокомпания: экономика,
менеджмент, реформирование - М: ЗАО Олимп-Бизнес, 2002,- 146 с.
[11] Экономика и управление в энергетике: учебное пособие для студентов/ Т.
Ф. Басова, Н.Н. Кожевников, Э. Т. Леонова; под ред. Н.Н. Кожевникова. – М.:
Академия, 2003, - 54 с.
[12] Приватизация, конкурентная среда и эффективность менеджмента (на
примере отраслей ТЭК) «Эксперт» Москва, май 2001 г.С. 33-35.
http://www.expert.ru/conference/mater/tek/
[13] Там же С. 38-39.
[14] Концепция Стратегии ОАО РАО «ЕЭС России» на 2003 – 2008 гг. «5+5» М.
2003г. С. 4 – 5. http://www.rao-ees.ru/ru/investor/5+5n.htm
[15] Федеральная целевая программа «Энергоэффективная экономика» на 2002 –
2005 годы на перспективу до 2010 года. Утвержденная постановление
правительства РФ от 17 ноября 2001г. № 796
[16] Рыбальченко И. Современность Коммерсантъ Власть, 13 ноября 2001г.
[17] Федеральный закон от 26 марта 2003 № 35-ФЗ "Об электроэнергетике".
[18] Федеральный закон от 14 апреля 1995 г. N 41-ФЗ "О государственном
регулировании тарифов на электрическую и тепловую энергию в Российской
Федерации".
[19] Федеральный закон от 17 августа 1995 г. N 147-ФЗ "О естественных
монополиях".
[20] Концепция Стратегии ОАО РАО «ЕЭС России» на 2003 – 2008 гг. «5+5» М.
2003г. – 5 с. http://www.rao-ees.ru/ru/investor/5+5n.htm
[21]Федеральный закон от 26 марта 2003 № 36-ФЗ «Об особенностях
функционирования электроэнергетики в переходный период и о внесении
изменений в некоторые законодательные акты Российской».
[22]Концепция Стратегии ОАО РАО «ЕЭС России» на 2003 – 2008 гг. «5+5» М.
2003г. С. 6 -10. http://www.rao-ees.ru/ru/investor/5+5n.htm
[23] Рубченко М. Свободная энергия Эксперт № 48, 22-28 декабря 2003г.
[24] Рубченко М. Разделение системы – смерть для надежности Эксперт № 39,
21 октября 2002г.
[25] Распоряжение Правительства Российской Федерации от 27.06.2003 г. № 865
(План мероприятий по реформированию электроэнергетики на 2003 - 2005 годы).
[26] Энергетическая стратегия России на период до 2020 года. – М.:
Министерство энергетики, 2001.
[27] Федеральный закон от 26 марта 2003 № 36-ФЗ "Об особенностях
функционирования электроэнергетики в переходный период и о внесении
изменений в некоторые законодательные акты Российской
[28] Концепция Стратегии ОАО РАО «ЕЭС России» на 2003 – 2008 гг. «5+5» М.
2003г. С. 11 -16. http://www.rao-ees.ru/ru/investor/5+5n.htm
[29] Гительман Л.Д., Ратников Б.Е. Эффективная энергокомпания: экономика,
менеджмент, реформирование - М: ЗАО Олимп-Бизнес, 2002,- 274 с.
[30] Федеральная целевая программа «Энергоэффективная экономика» на 2002 –
2005 годы на перспективу до 2010 года. Утвержденная постановление
правительства РФ от 17 ноября 2001г. № 796
[31] Концепция Стратегии ОАО РАО «ЕЭС России» на 2003 – 2008 гг. «5+5» М.
2003г. С. 17 -19. http://www.rao-ees.ru/ru/investor/5+5n.htm
[32] Там же С.21-22.
[33] Там же С. 23 -24.
[34] Там же С. 26 -27.
[35] Гительман Л.Д., Ратников Б.Е. Эффективная энергокомпания: экономика,
менеджмент, реформирование - М: ЗАО Олимп-Бизнес, 2002,- 76 с.
[36] Концепция Стратегии ОАО РАО «ЕЭС России» на 2003 – 2008 гг. «5+5» М.
2003г. http://www.rao-ees.ru/ru/investor/5+5n.htm С. 17 -19.
[37] Там же С. 38 -39.
[38] Там же – 39 с.
[39] Там же С. 37- 38.
[40]Мастепанов А.М., Саенко В.В.,Рыльский В.А., Шафраник Ю.К. Экономика и
энергетика регионов РФ. – М.: Экономика, 2001г. – 3с.
[41] Мастепанов А.М., Саенко В.В.,Рыльский В.А., Шафраник Ю.К. Экономика и
энергетика регионов РФ. – М.: Экономика, 2001г. С. 4 – 5.
[42] Основные положения Энергетической стратегии России на период до 2020
года. 2- я ред., приложение к общественно – деловому журналу
«Энергетическая политика». М.: ГУ ИЭС, 2000г.
[43] Мастепанов А.М., Саенко В.В.,Рыльский В.А., Шафраник Ю.К. Экономика и
энергетика регионов РФ. – М.: Экономика, 2001г. – С. 250-254.
[44] О компании http://www.tatenergo.ru/about/
[45]ОАО «Диспетчерский центр» Ежеквартальный отчет эмитента ценных бумаг
за: III квартал 2003 г http://www.tatenergo.ru
[46] ОАО «Генерирующая компания» Ежеквартальный отчет эмитента ценных бумаг
за: III квартал 2003 г http://www.tatenergo.ru
[47] ОАО «Сетевая компания» Ежеквартальный отчет эмитента ценных бумаг за:
III квартал 2003 г http://www.tatenergo.ru
[48] Александров С. Ошибка № 526 Профиль – приволжье, 17 ноября 2003 г.
[49] Опыт «Татэнерго» весьма полезен Республика Татарстан, 29 марта 2003 г.
-----------------------
|до 25% |29 АО |
|от 25% до 51% |54 АО |
|от 51% до 75% |52 АО |
|от 75% до 100%|11 АО |
|100% |93 АО |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11
|