рефераты бесплатно

МЕНЮ


Министерство транспорта и коммуникаций КР

Министерство транспорта и коммуникаций КР

Аннотация

В данной курсовой работе проведен системный анализ Министерства

транспорта и коммуникации Кыргызской Республики. Системный анализ

используется для подготовки и обоснования решений по сложным проблемам.

Опираясь на системный подход орган управления рассмотрен как система.

Министерство является большой системой. Следовательно изучен в виде

совокупности связанных между собой подсистем. Проведена декомпозиция задач

и функций подсистем. Построено дерево целей и иерархическая схема функций

Министерства транспорта и коммуникации Кыргызской Республики. Составлена

таблица с иерархией функций по отделам. Применен системный подход к

информатизации Организации.

Annotation

In given term paper is conducted system analysis of Ministry of the

transport and communi-cations an Kyrgyzstan Republic. System analysis is

used for preparing and motivation of deciding on complex problems. Leaning

on the system approach a management body is considered as a system.

Ministry is a big system. Consequently studied in the manner of collections

bound between itself subsystems. Conducted decomposition of problems and

subsystem functions. Built tree of whole and hierarchical scheme of

functions of Ministry of the transport and communications an Kyrgyzstan

Republic. Formed table with the function hierarchy on divisions. Aplying

system approach to informatizations of Organizations.

Ключевые слова: Системный анализ, орган управления, Функционально-

структурный анализ, Организационная структура, задачи, информатизация.

Содержание

Введение 3

Описание органа управления как системы 4

Описание Минтранскоммуникаций. 4

Структура управления Министерства транспорта и коммуникаций Кыргызской

Республики 5

Описание структуры управления Минтранскоммуникаций 6

Организационная структура аппарата Министерства транспорта и коммуникаций

Кыргызской Республики 7

Описание структуры Министерства транспорта и коммуникаций Кыргызской

Республики. 8

Основные задачи. 10

Дерево целей 12

Функционально-структурный анализ 13

Функции 13

Иерархическая схема функций. 15

Распределение функций по отделам 16

Функционально-структурный анализ 19

Системный подход к информатизации Министерства транспорта и коммуникаций

КР. 21

Информационные ресурсы Министерства 23

Заключение 24

Глоссарий 25

Используемые источники и литература: 26

Введение

Министерство транспорта и коммуникаций Кыргызской Республики (далее –

Минтранс-коммуникаций) была преобразована из Министерства транспорта и

связи Кыргызской Республики в соответствии с постановлением 1-го подпункта,

пункта 1, статьи 46 Конституции Кыргызской Республики Указом Президента

Кыргызской Республики №92 от 3-го апреля 1998 года. Минтранскоммуникаций

является центральным органом государ-ственного управления, осуществляющим

исполнительно-распорядительные функции в транс-портном комплексе и области

связи.

Целью данной курсовой работы является проведение системного анализа

Министерства транспорта и коммуникаций Кыргызской Республики . Системный

анализ – совокупность методологических средств, используемых для подготовки

и обоснования решений по сложным проблемам. Опираясь на системный подход. В

основе системного подхода лежит рассмотрение Минтранскоммуникаций как

системы, ориентирует исследование на раскрытие целостности органа

управления на выявление многообразных типов связей в ней и сведение их в

единую теоретическую картину. Основная процедура системного анализа –

построение обобщенной модели, отображающей взаимосвязи реальной ситуации;

техническая основа системного анализа – вычислительные машины и

информационные системы.

Описание органа управления как системы

Описание Минтранскоммуникаций.

1.1 Минтранскоммуникаций является центральным органом государственного

управления, осуществляющим исполнительно-распорядительные функции в

транспортном комплексе и области связи.

2. Минтранскоммуникаций проводит единую политику Правительства Кыргызской

Республики в области функционирования и развития транспортного

комплекса (автомобильного, железнодорожного, электрического, воздушного

и водного транспорта), автомобильных дорог, связи и информатизации.

3. Минтранскоммуникаций в своей деятельности руководствуется Конституцией

Кыргызской Республики, законами Кыргызской Республики, постановлениями

Законодательного собрания и Собрания народных представителей Жогорку

Кенеша Кыргызской Республики, указами и распоряжениями Президента

Кыргызской Республики, постановлениями и распоряжениями Правительства

Кыргызской Республики, а также настоящим Положением.

4. Минтранскоммуникаций является юридическим лицом, имеет печать с

изображением Государственного герба Кыргызской Республики и со своим

наименованием на государственном и русском языках.

5. Расходы на содержание центрального аппарата Минтранскоммуникаций

покрываются за счет средств от лицензирования транспортного комплекса,

а также отчислений хозяйствующих субъектов.

6. Место нахождение Организации Кыргызская Республика город Бишкек

Структура управления Министерства транспорта и коммуникаций Кыргызской

Республики

Описание структуры управления Минтранскоммуникаций

Министерство имеет территориальные органы управления в автомобильно-

дорожной отрасли, кроме того имеются территориальные органы по

лицензированию транспортного комплекса предприятия “Кыргызпочтасы”. В

соответствии с этим на уровне областного управления осуществляются функции

регионального планирования и разработка стратегии развития автомобильных

дорог, координация деятельности дорожными организациями районного звена,

контроль за их хозяйственной деятельностью.

Территориальные органы по лицензированию автотранспорта и услуг,

обеспечивающих транспортный процесс не занимаются разработкой вопросов

политики в транспортном секторе, а являются государственным органом,

регулирующим транспортную сферу. В этой связи осуществляют функции контроля

за деятельностью автотранспортных предприятий по выполнению ими нормативно-

правовых актов в части эксплуатации подвижного состава. Областные

предприятия "Кыргызпочтасы" производят хозяйственную деятельность по

обеспечению потребностей населения и юридических лиц в услугах почтовой

связи.

На районном уровне дорожные подразделения занимаются хозяйственной

деятельностью по ремонту и содержанию автодорог.

На центральном уровне:

. Управление Кыргызской железной дороги

. Кыргызская транспортная инспекция

. Проектный институт "Кыргыздортранспроект"

. Дорожно-лицензионный центр

. Департамент воздушного транспорта и использования воздушного

пространства

. Департамент "Кыргызпочтасы"

. Государственная фельдъегерская служба

. Управление внутреннего аудита и финансового контроля

. Объединение "Кыргызинтранс"

. Пансионат "Ак-Жол"

. Жилищно-коммунальная контора

На областном уровне

. Производственно-линейные управления автодорог

. Областные лицензионные управления

. Предприятия автовокзалов и автостанций

. Предприятия "Кыргызпочтасы".

На районном уровне

. Дорожно-эксплутационные предприятия

. Предприятия "Кыргызпочтасы".

Организационная структура аппарата Министерства транспорта и коммуникаций

Кыргызской Республики

Описание структуры Министерства транспорта и коммуникаций Кыргызской

Республики.

Министерство транспорта и коммуникаций Кыргызской Республики

возглавляется Министром, который назначается на должность Президентом

Кыргызской Республики по консультации с Премьер-министром Кыргызской

Республики. Министр транспорта и коммуникаций Кыргызской Республики в

соответствии с основными направлениями деятельности Правительства

Кыргызской Республики осуществляет руководство деятельностью

Минтранскоммуникаций и несет персональную ответственность за выполнение

задач, возложенных на Министерство. Министр транспорта и коммуникаций

Кыргызской Республики имеет четырех заместителей, в том числе одного

первого.

Заместители Министра назначаются и освобождаются Премьер-министром

Кыргызской Республики по представлению Министра транспорта и коммуникаций

Кыргызской Республики.

Для рассмотрения наиболее важных вопросов функционирования и развития

транспортного комплекса и связи в Минтранскоммуникаций образуется коллегия

в составе Министра (председатель коллегии), заместителей Министра,

ответственных работников Аппарата Премьер-министра Кыргызской

Республики, а также других руководящих работников Министерства,

управлений, департаментов, объединений. Предельная численность коллегии

утверждается Правительством Кыргызской Республики, члены коллегии (кроме

четырех заместителей, которые входят в состав коллегии по должности)

утверждаются Премьер-министром Кыргызской Республики по представлению

Министра.

Управление внешнеэкономических связей (УВСИ) – является структурным

подразделением центрального аппарата Министерства и выполняет определенные

задачи и функции. УВСИ – руководствуется в своей деятельности действующим

законодательством КР, положением Министерства транспорта и коммуникаций КР,

постановлениями, приказами и рассмотрениями Министерства.

Управление экономической политики и приватизации - является структурным

подразделением центрального аппарата Министерства и выполняет возложенные

на него задачи и функции. Управление экономической политики и приватизации

руководствуется в своей деятельности действующим законодательством КР,

положением Министерства транспорта и коммуникаций КР, постановлениями,

приказами и рассмотрениями Министерства.

Управление связи – является структурным подразделением центрального

аппарата Министерства и выполняет задачи и функции предусмотренные в

положении. Управление связи руководствуется в своей деятельности

действующим законодательством КР, положением Министерства транспорта и

коммуникаций КР, постановлениями, приказами и рассмотрениями Министерства,

а также постановлений коллегии Министерства транспорта и коммуникаций КР.

Управление информатизации - является проектно-исследовательским

учреждением, предназначенным для проведения проектных, исследовательских,

образовательных и других работ в области информационных, компьютерных

технологий.

Управление транспорта - является структурным подразделением центрального

аппарата Министерства. Управление транспорта действует в соответствии с

Конституцией КР, законодательными актами КР, Положением о Министерстве

транспорта и коммуникаций КР, приказами и распоряжениями Министерства.

Управление технической политики и Безопасности движения – является

функциональным подразделением центрального аппарата Министерства.

Управление технической политики и Безопасности движения действует в

соответствии с Конституцией КР, законодательными актами КР, Положением о

Министерстве транспорта и коммуникаций КР, приказами и распоряжениями

Министерства.

Специальный отдел и ГО – является функциональным подразделением

центрального аппарата Министерства. Специальный отдел и ГО действует в

соответствии с Конституцией КР, законодательными актами КР, Положением о

Министерстве транспорта и коммуникаций КР, приказами и распоряжениями

Министерства.

Управление по реализации инвестиционных проектов – структурным

подразделением центрального аппарата Министерства транспорта и коммуникаций

КР. В своей деятельности руководствуется законодательством Кыргызской

Республики, распоряжениями и постановлениями Правительства КР.

Управление автомобильных дорог – является функциональным подразделением

центрального аппарата Министерства транспорта и коммуникаций КР. Управление

автомобильных дорог действует в соответствии с законодательными актами КР,

Положением о Министерстве транспорта и коммуникаций КР, приказами и

распоряжениями Министра, постановлениями коллегии Министерства транспорта и

коммуникаций КР.

Управление бухгалтерского учёта и финансового контроля – является

структурным подразделением и рабочим органом центрального аппарата

Министерства непосредственно подчиненное Министру транспорта икоммуникаций

КР, осущесвляющая сбор и подготовку аналитических, информационных и других

материалов, выборку соответсвующих предложений, подготовку проектов,

постановлений и распоряжений Правительства по врпросам транспортного

комплекса и связи организующим исполнение, а также проверку мсполнения

законов КР, Указов и распоряжений Министра, постановлений коллегии

Министерства транспорта и коммуникаций КР.

Отдел учёта и подготовки кадров – является структурным подразделением

центрального аппарата Министерства. В своей деятельности руководствуется

распоряжениями и приказами Министра, а также своим положением.

Общий отдел – является структурным подразделением центрального аппарата

Министерства транспорта и коммуникаций КР. Отдел непосредственно

подчиняется руководителю Аппарат. Отдел в своей деятельности

руководствуется действующим законодательством КР, решениями правительства

КР, положением Минтранскоммуникаций, решениями коллегии Министерства

транспорта и коммуникаций КР, другими нормативными актами отраслевого

назначения, а так же своим положением.

Юридический отдел – является функциональным подразделением центрального

аппарата Министерства транспорта и коммуникаций КР. В своей деятельности

руководствуется действующим законодательством КР, решениями правительства

КР, положением Минтранскоммуникаций и другими нормативными актами

отраслевого назначения, а так же своим положением.

Основные задачи.

S – Для удовлетворения потребностей хозяйствующих субъектов и населения

Кыргызской Республики в грузовых и пассажирских перевозках, электрической и

почтовой связи.

S1 - Разработка единой государственной политики:

S1.1 - в транспортном комплексе связи

S1.2 - в транспортном комплексе информатизации;

S2 - Подготовка проектов концепций развития:

S2.1 - всех видов транспорта

S2.2 - автомобильных дорог

S2.3 - отраслей связи и информатизации;

S3 - Создание необходимых условий для обеспечения информационных

потребностей путем предоставления им доступа к информационным

ресурсам, на основе широкого внедрения компьютерной техники и

телекоммуникаций:

S3.1 - государственных органов

S3.2 - предприятий

S3.3 - учреждений

S3.4 - организаций

S3.5 - граждан;

S4 - Подготовка проектов нормативно-правовых актов:

S4.1 - определяющих права и обязанности юридических лиц по формированию

и использованию информационных ресурсов средств их обработки и доставки

интеграции с мировым информационным пространством;

S4.2 - определяющих права и обязанности физических лиц по формированию

и использованию информационных ресурсов средств их обработки и доставки

интеграции с мировым информационным пространством;

S5 - Подготовка проектов нормативно-правовых актов по вопросам:

S5.1 - государственной деятельности в системе отраслей транспорта и

коммуникаций;

S5.2 - хозяйственной деятельности в системе отраслей транспорта и

коммуникаций;

S6 - Разработка и принятие:

S6.1 - отраслевых нормативных актов,

S6.2 - технических условий,

S6.3 – правил и инструкций,

S6.4 - согласование тарифов на услуги связи дорожного хозяйства,

S6.5 - транспортное обслуживание;

S7 - Разработка проектов соглашений:

S7.1 - по международным перевозкам всеми видами транспорта,

S7.2 - совершенствования сети автомобильных и железных дорог,

S7.3 - средств связи и их реализация;

S8 - Изучение внешних и внутренних рынков услуг

S8.1 - привлечение инвестиций

S8.2 - развитие экономических отношений с другими государствами;

S9 - Координационные задачи:

S9.1 - координация деятельности предприятий и организаций транспортного

комплекса и связи в проведении экономических реформ;

S9.2 - создание механизмов регулирования в вопросах профилактики

аварийности

S9.3 - создания безопасных условий труда на производстве,

прогнозирования, цено-образования и социального развития;

S9.4 - координация экономического и научно-технического сотрудничества

с другими отраслями республики,

S9.5 - развитие межгосударственных и внешнеэкономических связей

транспортного комплекса и связи в пределах своей компетенции;

S10 - Защита прав пользователей:

S10.1 - транспортными услугами,

S10.2 - услугами связи и дорогами общего пользования;

S10.3 - реализация мер по социальной защите работников транспортного

комплекса и связи

Дерево целей

Функционально-структурный анализ

Функции

Страницы: 1, 2


Copyright © 2012 г.
При использовании материалов - ссылка на сайт обязательна.