Дипломная работа: Технико–экономическое обоснование создания нового предприятия

Дипломная работа: Технико–экономическое обоснование создания нового предприятия

Федеральное агентство по образованию и Российской Федерации

ГОУ ВПО «Уральский государственный технический университет - УПИ»

Курсовая работа

на тему: Технико–экономическое обоснование создания нового предприятия

Преподаватель: Моисеев О..Я.

Студент: Горбунова Т.А.

Групп ЭУ-34111

Екатеринбург 2007

Содержание

Введение

Глава 1. Характеристика объекта исследования и рынка

1.1. Описание продукции

1.2. Маркетинговый план

1.3. Описание предприятия

1.4. Описание отрасли

1.5. Условия и порядок государственной регистрации

1.6. Организационный план предприятия

Глава 2. Формирование финансового результата деятельности

создаваемого предприятия

2.1. Общая схема формирования финансового результата

деятельности ООО «Юком» для плательщиков НДС19

2.2. Схема формирования финансового результата деятельности

ООО «Юком», применяющего общую систему налогообложения

для неплательщиков НДС

2.3. Схема формирования финансового результата деятельности

ООО «Юком», применяющего общую систему налогообложения

с использованием ускоренной амортизацией для непл-ка НДС.23

2.4. Упрощенная система налогообложения

2.4.1. Схема формирования финансового результата деятельности

 ООО «Юком», применяющего упрощенную систему

 налогообложения при уплате единого налога с дохода

2.4.2 Схема формирования финансового результата деятельности

 ООО «Юком», применяющего упрощенную систему

 налогообложения при уплате единого налога с дохода,

 у уменьшенные на величину расходов

2.5. Схема формирования финансового результата деятельности

ООО «Юком», являющегося плательщиком единого налога

 на вмененный доход

2.6. Общая схема формирования финансового результата

 деятельности ИП «Юком» для плательщиков НДС

2.7. Общая схема формирования финансового результата

 деятельности ИП «Юком» для неплательщиков НДС

2.8. Схема формирования финансового результата деятельности

ИП «Юком», применяющего упрощенную систему

 налогообложения при уплате единого налога с дохода

2.9. Схема формирования финансового результата деятельности

ИП «Юком», применяющего упрощенную систему

налогообложения при уплате единого налога с

дохода, уменьшенные на величину расходов

2.10. Схема формирования финансового результата деятельности

 ИП «Юком», являющегося плательщиком ЕНВД

2.11. Сравнительный анализ эффективности использования

 схем налогообложения

Глава 3. Организационно-технические мероприятия, направленные

 на повышение экономической эффективности предприятия

3.1. Организационные мероприятия

 3.1.1. Варианты экономии на налогах

 3.1.1.1. Экономия на платежах по налогу на прибыль,

единому социальному налогу и налогу на доходы физических

 лиц с помощью задержки выплаты работникам заработной платы

 3.1.1.2. Экономия на платежах по ЕСН при одновременном

 снижении налогооблагаемой прибыли

 3.1.1.3. Экономия на налогах при оплате расходов на

 питание работников

3.1.1.4. Экономия на платежах по ЕСН за счет применения

 договоров о предоставлении персонала

 3.1.1.5. ЕСН и суммы денежной компенсации за

 неиспользованный отпуск

 3.1.1.6. ЕСН и затраты на выплату вознаграждения членам

 совета директоров

 3.1.1.7. Экономия на платежах по НДС путем отсрочки их уплаты

 3.1.1.8. Экономия на платежах по НДФЛ

 3.1.2. Реорганизация юридического лица

3.2. Технические мероприятия

Заключение

Приложение

Список использованной литературы

Введение

В настоящее время бурное развитие наблюдается на рынке капитального строительства и ремонта. В данной отрасли присутствует большое количество больших и маленьких компаний, которые предлагают широкий спектр строительных и ремонтных услуг. Не смотря на это, все компании имеют высокий спрос на свои работы и ведут активную деятельность. Поэтому новая компания, предлагающая качественные и доступные услуги, может занять свою нишу на развивающемся строительном рынке и стать успешной.

Актуальность: высокие темпы развития и роста демонстрирует рынок строительства. С 2006 г. в Уральском федеральном округе сохраняются опережающие, в сравнении со среднероссийскими, темпы ввода в строй новых объектов.

В условиях рыночных отношений предприятия и организации остро нуждаются в совершенствовании форм и методов работы. Для решения вопросов, связанных с обоснованием перспектив развития предприятий и организаций, возможности получения банковских кредитов, осуществления структурной перестройки производства, создания условий для организации более эффективной и рентабельной работы необходимо разработать бизнес – план. Именно бизнес-план является основным документом в партнерских отношениях с позиции выгодности и стабильности сотрудничества.

Цель: научиться составлять технико-экономическое обоснование создания нового предприятия, что позволит проанализировать основные показатели экономической эффективности работы предприятия, установить жизнеспособность идеи проекта, определить степень возможных рисков его реализации и заранее принять меры по их минимизации, обеспечить существенную экономию сил, времени и средств, выявить возможность перепроектирования деловых процессов для оптимизации деятельности компании и оптимизации своего бизнеса.

Для осуществления данной цели необходимо решить следующие задачи:

1.  Анализ организационной структуры проекта.

2.  Расчет показателей эффективности проекта для его участников;

3.  Финансовый анализ предприятия, претендующего на реализацию проекта;

Все это даст возможность свободно ориентироваться в общих закономерностях бизнес планирования, а так же самостоятельно составлять и внедрять бизнес-планы.

Глава 1. Характеристика объекта исследования

1.1. Описание продукции (услуги)

Предприятие ООО «Юком» осуществляет следующие виды деятельности:

Ø  Строительно-монтажные работы, а именно: земляные работы, возведение несущих и ограждающих конструкций зданий и сооружений, работы по защите конструкций, отделочные работы, осуществление функции генерального подрядчика.

Ø  Производство отдельных видов строительных материалов и изделий, а именно: керамических материалов, стеновых материалов, деревянных строительных конструкций и изделий.

Ø  Инжиниринговые услуги, а именно посреднические работы и услуги в строительстве, проектный, технологический и строительный инжиниринг.

Ø  Производство мебели.

1.2. Маркетинговый план

Маркетинг – план направлен на анализ рынка общестроительных и строительно-монтажных работ;

В этом разделе должно быть показано, что продукция или услуги имеют рынок сбыта, а также возможность предприятия добиться успеха на этом рынке; необходимо показать затраты в связи с выходом на рынок и возможные риски. План сбыта должен отражать стратегию продаж компании в различные временные периоды. Зачастую исследование рынка может быть связано с основными расходами на подготовку бизнес-плана, но полученные данные могут определять его ценность. Необходимая информация по этому разделу:

1.  Характеристика рынка:

Ø размеры рынка (регион, РФ, СНГ, мировой рынок);

Ø уровень и тенденции развития рынка;

Ø динамика цен на рынке за последние 5 лет;

Ø специфические особенности рынка, например, трудности доступа к операциям на рынке;

Ø независимые прогнозы относительно развития рынка в будущем;

Ø предполагаемая доля рынка, которую займет продукция предприятия;

Ø планы относительно зарубежных рынков; экспортный потенциал;

Ø особые цели на рынке.

2.  Характеристика потребителей продукции:

Ø  тип потребителя (покупатели, производители, единичные самостоятельные потребители и т.п.);

Ø  их географическое расположение;

Ø  их мнение о продукции.

3.  Стратегия продвижения продукции на рынок:

Ø  система распределения (продаж) в настоящее время и в перспективе;

Ø  реклама;

Ø  стимулирование сбыта;

Ø  сервисное и гарантийное обслуживание;

Ø  связи с общественностью.

4.  Характеристика конкурентов:

Ø  перечень предприятий - основных конкурентов;

Ø  их сильные и слабые стороны;

Ø  их финансовое положение;

Ø  уровень технологии;

Ø  удельный вес в обороте рынка;

Ø  используемые конкурентами стратегии маркетинга;

Ø  возможная реакция конкурентов.

5.  Финансовые условия и логистика:

Ø  методы ценообразования и установления гарантийного срока;

Ø  цена продукции;

Ø  схема реализации продукции (с авансом, в кредит, на экспорт);

Ø  размеры скидок;

Ø  время на сбыт;

Ø  уровень запасов;

Ø  процент потерь;

Ø  условия оплаты (по факту, с предоплатой, в кредит);

Ø  время задержки платежа;

Ø  оптимальные размеры заказов и формы оплаты;

Ø  условия приобретения сырья, материалов и комплектующих;

Ø  уровень запасов;

Ø  производственная кооперация.

6.  Организация сбыта:

Ø  организационная структура сбытового пордразделения;

Ø  фирмы, привлекаемых к реализации продукта;

Ø  обоснование торгово-сбытовых издержек, а также объема инвестиций, связанных с реализацией продукции;

Ø  программа по организации рекламы и примерный объем затрат.

1.3. Описание предприятия

Строительная организация ООО «Юком». Основным видом деятельности предприятия являются строительство зданий и сооружений I и II уровней отвесности: общестроительные и строительно-монтажные работы при возведении несущих и ограждающих конструкций (зданий и сооружений высотой до 15 м). ООО «Юком» имеет лицензию на следующие виды работ: земляные работы, каменные работы, устройство бетонных и железобетонных конструкций, монтаж деревянных конструкций, монтаж легких ограждающих конструкций, изоляционные работы, кровельные работы, отделочные работы, устройство полов.

Общество создается в целях полного и качественного удовлетворения потребностей населения в работах, услугах и товарах, производимых им, а также получения прибыли.

Основной вид деятельности.

Предприятия является обществом с ограниченной ответственностью, созданного на основании устава с целью ведения работ и оказания услуг организациям и гражданам. Учредители: физические лица – 100 процентов.

Основная (уставная) деятельность включает в себя:

1. Строительно-монтажные работы, а именно: земельные работы, возведение несущих и ограждающих конструкций зданий и сооружений, работы по защите конструкций, отделочные работы, осуществление функции генерального подрядчика.

2. Производство отдельных видов строительных материалов, деревянных строительных конструкций и изделий.

3. Инжиниринговые услуги, а именно посреднические работы и услуги в строительстве, проектный, технологический и строительный инжиниринг.

4. Производство мебели

Все работы ведутся собственными силами.

Выручка от реализации продукции, работ, услуг за 2006 год организации аналога составляет 5300340,52 руб.

В своей деятельности организация руководствуется законодательными и иными правовыми актами, регулирующими хозяйственные отношения, а также нормативными документами соответствующих органов власти , учредительными документами. Отдельные вопросы, учитывающие специфику строительной деятельности (порядок производства работ, сметное ценообразование, заключение договоров на строительство, взаимоотношения между участниками инвестиционного цикла, калькулирование затрат на производство работ и бухгалтерского учета строительных работ, налогообложение), освещены в документах как общеотраслевого, так и отраслевого характера.

К документам общеотраслевого характера относятся положения по бухгалтерскому учету Минфина России, постановления по вопросам оплаты труда и другие. К отраслевым документам относятся выпускаемые Госстроем России строительные нормы, правила и расценки сметной стоимости строительства и заключение договоров подряда, сборники нормативных показателей расхода материалов на основные виды строительных и монтажных работ и т.д.

ООО «Юком» является предприятием малого бизнеса со среднесрочной численностью 15 человек. При необходимости по договорам подряда принимаются рабочие строительных специальностей. Между фирмой и работником заключается договор на выполнение работы.

Исследования по данному предприятию аналогу произведены за 2006 год, расчеты произведены с учетом законодательства.

1.4. Описание отрасли

Высокие темпы роста демонстрирует жилищное строительство. В январе-ноябре 2006 г. в Уральском федеральном округе введено 2820,9 тыс.кв.м. жилья, что на 33,3% больше, чем год назад. С 2006 г. в Уральском федеральном округе сохраняются опережающие, в сравнении со среднероссийскими, темпы ввода в строй жилых домов. Наблюдается тенденция к росту числа построенных жилых помещений за счет строительства квартир более доступной площади, что подтверждается опережающими темпами роста числа построенных квартир (139,2% к 11 месяцам 2005 г.) по сравнению с ростом общей площади построенного жилья за тот год

Рост жилищного строительства в РФ в 2006 году, по данным Росстата, составил 15,2%. В прошлом году было построено 50,2 млн квадратных метров жилья, сообщила Федеральная служба государственной статистики.

В 2006 году организациями всех форм собственности построено 604,7 тыс. новых квартир, в том числе в декабре - 222,4 тыс. квартир.
В целом объем работ, выполненных по виду деятельности "строительство", в 2006 году составил 2 трлн 246,8 млрд рублей, или 115,7% к уровню 2005 года, в декабре - 294,1 млрд рублей и 125,7% к уровню соответствующего периода 2005 года.

1.5.Условия и порядок государственной регистрации

Регистрировать фирму – дело хлопотное. Поэтому желающие это сделать чаще всего обращаются в специализированные компании, где цена вопроса порой доходит до двадцати тысяч рублей. Однако если заняться регистрацией самим, то можно обойтись суммой в три–четыре раза меньшей.

При регистрации ООО "с нуля" Вы получаете возможность определить многие элементы Вашей будущей организации. Вы определяете содержание учредительных документов: наименование организации, учредителей, место расположения (район), размер уставного капитала, виды деятельности

В соответствии с законодательством установлен единый для всей Российской Федерации порядок регистрации юридических лиц. Государственная регистрация осуществляется федеральным органом исполнительной власти, уполномоченным в порядке, установленном Конституцией Российской Федерации и Федеральным конституционным законом "О Правительстве Российской Федерации". С 1 июля 2002 года таким органом является Министерство Российской Федерации по налогам и сборам.

Как создать ООО

С передачей функций регистратора МНС России порядок государственной регистрации юридических лиц существенно изменился. Однако эти изменения оказались в тени событий с "перерегистрацией" уже существующих юридических лиц. Поэтому тем, кто сегодня решит обзавестись новым юридическим лицом, надо учитывать некоторые нюансы.

Так уж сложилось, что общества с ограниченной ответственностью (ООО) получили у нас наибольшее распространение. Для начала отметим, что порядок создания и деятельности ООО регулируется помимо закона о государственной регистрации юридических лиц* еще и Гражданским кодексом, Федеральным законом от 08.02.98 № 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью" (далее – закон об ООО).

Учредителями ООО могут быть как российские, так и иностранные юридические или физические лица. Для учреждения ООО вполне достаточно только одного учредителя, если он в свою очередь не является обществом, также состоящим из одного участника.

Документы

Решение учредителей о создании общества с ограниченной ответственностью оформляется в форме протокола. В этом протоколе надо указать дату принятия решения о создании ООО и данные об учредителях и участниках ООО. На основании протокола о создании ООО учредители заключают учредительный договор и утверждают устав общества. Если же общество организуется одним учредителем, то учредительный договор не заключается и можно сразу переходить к утверждению устава. Но при увеличении в дальнейшем числа участников общества между ними придется заключить учредительный договор.

В учредительном договоре определяются состав учредителей (участников) общества, размер уставного капитала и размер доли каждого из учредителей. Также в нем надо указать размер и состав вкладов, порядок и сроки их внесения в уставный капитал и ответственность учредителей за нарушение обязанности по внесению вкладов. И наконец, в договоре надо отразить состав органов общества, условия и порядок распределения между учредителями (участниками) общества прибыли и порядок выхода участников из общества.

В уставе же все эти моменты прописываются более подробно. Данные, которые надо в обязательном порядке включить в устав общества, перечислены в статье 12 закона об ООО. Кроме этого в уставе можно отразить и другие моменты, не запрещенные законом об ООО. Например, можно уменьшить размер суммы сделки, которую исполнительный орган вправе совершить без согласия общего собрания учредителей ООО.

Устав утверждается общим собранием учредителей, о чем также составляется протокол. Помимо этого протоколом можно назначить директора и решить иные вопросы, необходимые для жизнедеятельности ООО. Но необходимо иметь в виду, что решение об утверждении устава общества, а также решение об утверждении денежной оценки вносимых учредителями общества вкладов принимается учредителями единогласно (ст. 11 закона об ООО). Соответственно о факте единогласия в решении этих вопросов надо сделать отметку в протоколе.

Обратите внимание, что теперь сотрудники МНС России, проводя регистрацию, вовсе не обязаны проверять правильность составления вами устава общества: вся ответственность за это ложится на лицо, подписавшее заявление о государственной регистрации. Поэтому отнестись к написанию устава надо очень и очень внимательно.

Юридический адрес

Те, кто регистрировал юридическое лицо до того, как функции регистратора перешли к МНС России, хорошо знают проблемы "юридического адреса". Раздобыть нормальный адрес для создаваемой организации было проблематично. Теперь же все изменилось и "юридический адрес" для регистрации стал не нужен. Ведь юридическое лицо регистрируется по местонахождению его постоянно действующего исполнительного органа (если таковой отсутствует, то по местонахождению иного органа или лица, имеющих право действовать от имени юридического лица без доверенности).

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19