Дипломная работа: Бухгалтерский учет и анализ финансовых результатов организации

Получаем, что P = 3,62.

Используя таблицу 2.9 произведем оценку абсолютного показателя качества организации P исходя из факторов внешней среды:

Получаем, что P = 3,27.

Изменения в организации в итоге коснулись таких факторов внутренней среды предприятия, как: репутация по учреждениям, распределение капитала, реакция на изменение рыночной ситуации, преданность сотрудников работе и оперативность в реакции на изменения, происходящие в мире. Соответственно увеличилась и оценка абсолютного показателя качества организации. Она увеличилась с 3,02 до 3,62. значит новая организационная структура принята верно. Все изменения, касающиеся управления Отделом необходимы и эффективны.

Как видно из организационной структуры предлагается разграничить функции сотрудников Отдела.

При этом сохраняется численность сотрудников и незначительно меняется штатное расписание.

Таблица 2.10 - Анализ факторов внутренней среды предприятия (после изменений)

Проведенную реорганизацию оценим методом SWOT-анализа и расчетом коэффициентов эффективности.

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15