Совершенствование подготовки кадров на предприятии

общеобразовательного уровня кадров;

составляет графики и расписания занятий для всех видов производственно-

технического обучения кадров;

ведет расчетные операции по начислению заработной платы за техническое

обучение работников комбината, практику студентов, выплаты стипендий,

изготовление наглядных пособий, учебных программ и учебно-методических

разработок;

организует работу по внедрению передовых методов труда;

организует на договорных началах подготовку и повышения квалификации

рабочих

на других предприятиях;

подготавливает совместно с Управлением персоналом предложения по

организации

обучению лиц, зачисленных в резерв на выдвижение, организует обучение и

стажировку как внутри, так и на других предприятиях и организациях;

организует совместно с экономическими службами предприятия экономическое

обучение кадров.

Учебно-курсовой комбинат имеет структуру управления, представленную

на рис. 2.1 и имеет в своем составе 2 бюро.

Бюро по подготовке рабочих организует работу по подготовке,

переподготовке, повышению квалификации рабочих кадров, постоянному

совершенствованию форм и методов профессионального обучения и повышения

квалификации кадров на производстве, анализирует результаты обучения и его

эффективность, обучает и распространяет передовой опыт работы в этой

области, участвует в разработке мер по профессиональному продвижению

молодых рабочих и специалистов.

Бюро по подготовке и повышению квалификации руководителей,

специалистов и служащих обеспечивает постоянное повышение уровня

профессиональной подготовки и мастерства руководителей, специалистов и

служащих комбината в соответствии с требованием освоения новых видов

продукции, передовой технологии, организации производства.

Организует практическое обучение молодых специалистов, студентов в

период прохождения ими стажировки, производственной практики.

Организовывает подготовку резерва руководящих работников.

Учебно-производственный участок обеспечивает централизованную

теоретическую и практическую подготовку рабочих сквозных профессий и

подконтрольных органах Госнадзора за охраной труда, организовывает контроль

за ходом практического обучения в цехах по второму этапу обучения и

технологических работ в процессе всего периода обучения.

Рис. 2.3 - Структура учебно-курсового комбината

В целом по комбинату с отрывом от производства прошли обучение в 1999

году 6323 человека. Объем курсовой и групповой формы составляет 75%.

Непрерывно расширяется перечень профессий и услуг, оказываемых цехам в виде

централизованной подготовки непосредственно при УКК. Ныне, кроме машинистов

мостовых кранов и стропальщиков, такая подготовка ведется по 20 профессиям.

По инициативе УКК при комбинате организована системная подготовка

руководителей по охране труда. Это мероприятие позволяет ежегодно экономить

не менее 15 тысяч гривен.

Учебно-производственная мастерская имеет 12 сварных кабин. С 1998

года здесь производится периодическая аттестация сварщиков.

В настоящее время заочно обучаются в вузах 754 студента, в техникумах

– 512. Донецкий государственный университет будет готовить 114

руководителей и специалистов по экономическим специальностям. Специалисты

повышают квалификацию также в институте повышения квалификации ПГТУ.

Линейный персонал обучается по курсу «Психология управления и

менеджмент». Одна из главных задач УКК на данном этапе – подготовка резерва

на замещение рабочих и специалистов высокой квалификации.

На основании вышеизложенного можно сделать вывод, что несмотря на

большие трудности (рост цен на ресурсы, нехватку железно-рудного сырья,

электроэнергии и др.) комбинат продолжает стабильно работать и развиваться.

Большой вклад в это внес и УКК.

2.3. Анализ подготовки и переподготовки работников ОАО

«Контстантиновский металлургический завод Корпорации «Радон».

С помощью экономического анализа выявляются резервы улучшения

хозяйствования, повышение эффективности производства.

Состав персонала цехов комбината за 1995-1999 годы приведена в табл.

2.2-2.6.

В целом по комбинату происходит увеличение численности персонала. Это

связано с тем, что за последние пять лет были построены и открыты такие

цехи как «СУ Энергоремонт», ЦРЭМО № 4-6, известково-обжигательный цех, а

также купленная в Донском химико-металлургическая фабрика.

В следствие производства численность персонала увеличилась с 23420

(1995 год) до 34961 человек (1997 год), в 1999 году возросла на 1460

человек и продолжает расти (в 2000 году - –3,38 тыс. человек).

Данные по подготовке и переподготовке рабочих по цехам за 1996-1999

годы приведены в табл. 3.6-3.10. До 1999 года на комбинате велась

подготовка и переподготовка, в основном, рабочих, а с 1999 года началась на

предприятии подготовка и переподготовка специалистов.

Таблица 2.4 – Динамика численности персонала цехов комбината за 1995 год.

|1 |2 |3 |4 |5 |6 |

|1 |Аглофабрика |1346 |79 |23 |8 |

|2 |Доменный |707 |54 |15 |3 |

|3 |Мартеновский |723 |39 |14 |3 |

|4 |ЦРОА |565 |42 |11 |3 |

|5 |Конверторный |1061 |63 |24 |5 |

|6 |Копровой |192 |13 |7 |8 |

|7 |ЦПС |262 |18 |12 |3 |

|8 |ТЭ СЦ |257 |22 |18 |5 |

|9 |Слябинг 1150 |608 |34 |15 |1 |

|10 |ЛП 1700 |915 |56 |27 |8 |

|11 |ЦХП |1569 |66 |23 |7 |

|12 |ЛП 4500 |125 |7 |3 |2 |

|13 |ЛП 3000 |1301 |84 |24 |2 |

|14 |ЦРАДО |409 |29 |- |- |

|15 |Цех пром. автом. |304 |25 |- |- |

|16 |Трубопрокатный |359 |29 |11 |5 |

|17 |ЦРЭМО № 6 |91 |- |- |- |

|18 |Баллонный |108 |25 |12 |3 |

|19 |ЦНТП |120 |26 |15 |2 |

|20 |ЦРЭО |339 |10 |4 |- |

|21 |КПЦ |160 |8 |7 |1 |

|22 |Фасонолитейный |120 |10 |7 |2 |

|23 |ФСЛЦ |388 |38 |23 |2 |

|24 |ТЭЦ № 2 |160 |17 |5 |1 |

|25 |СУ Энергоремонт | | | | |

|26 |Кислородный |179 |48 |4 |2 |

|27 |ТЭЦ № 1 |388 |32 |10 |3 |

|28 |Теплосиловой |475 |21 |6 |1 |

|29 |Водоснабжения |669 |13 |8 |3 |

|30 |Газовый |143 |16 |3 |- |

|31 |ГСС |52 |12 |- |- |

|32 |КИПиА |311 |3 |16 |2 |

|33 |ЦТД |180 |16 |4 |2 |

|34 |Сетей и подстанций|181 |18 |4 |3 |

|35 |ЭРЦ № 1 |119 |10 |7 |2 |

|36 |ЭРЦ № 3 |- |- |- |- |

|37 |ЭРЦ № 2 |125 |10 |3 |1 |

|38 |Смолодоломит. |135 |10 |5 |1 |

|39 |ОТК |594 |42 |7 |1 |

|40 |АТЦ |923 |15 |50 |1 |

|41 |ЛЗОС |40 |3 |6 |- |

|42 |ЭММЦ |52 |5 |3 |- |

|43 |ЦРЭМО № 4 |- |- |- |- |

|44 |ЦРЭМО № 5 |- |- |- |- |

|45 |Агроцех № 1 |791 |27 |87 |- |

|46 |Агроцех № 2 |573 |18 |50 |- |

|47 |Спец. Автоматика |34 |3 |- |- |

|48 |РМЦ № 1 |284 |24 |15 |4 |

|49 |РМЦ № 2 |237 |22 |11 |4 |

|50 |ЦРМП |586 |30 |7 |2 |

|51 |ЦРЭМО № 1 |338 |13 |5 |2 |

|52 |ЦРПО |341 |23 |8 |4 |

|53 |Рем. монтаж |177 |13 |6 |1 |

|54 |ЦМК |178 |15 |17 |2 |

|55 |СМЦ |152 |14 |16 |- |

|56 |Участок по |72 |3 |5 |- |

|57 |ЦРЭМО № 3 |123 |7 |7 |2 |

|58 |Шлакопереработки |330 |20 |11 |1 |

|59 |ЦзиБ |50 |12 |11 |4 |

|60 |УЖДТ |2435 |95 |176 |7 |

|61 |Весовой |117 |6 |2 |- |

|62 |ЦПП |205 |9 |3 |3 |

|63 |ОпиД |55 |6 |4 |27 |

|64 |Охрана |350 |52 |8 |7 |

|65 |УКС |74 |12 |60 |2 |

|66 |РСЭУ |637 |47 |58 |- |

|67 |Участок |16 |1 |3 |- |

|68 |Детские учреждения|708 |55 |743 |- |

|69 |ЦРЭМО № 2 |216 |14 |10 |2 |

|70 |НСУПТ |79 |8 |35 |4 |

|71 |ЦХИ |49 |5 |4 |- |

|72 |СТЛ |16 |1 |2 |- |

|73 |ЦГМ |68 |29 |63 |3 |

|74 |УПМК |512 |71 |38 |- |

|75 |АСУП |121 |11 |64 |3 |

| |Общекомбинат |23420 |1569 |1110 |182 |

Таблица 2.3.- Динамика численности персонала цехов комбината за 1996 год.

|1 |2 |3 |4 |5 |6 |

|1 |Аглофабрика |1387 |77 |23 |8 |

|2 |Доменный |754 |57 |12 |3 |

|3 |Мартеновский |760 |46 |13 |3 |

|4 |ЦРОА |688 |49 |15 |3 |

|5 |Конверторный |1168 |70 |29 |5 |

|6 |Копровый |207 |13 |7 |8 |

|7 |ЦПС |271 |19 |12 |2 |

|8 |ТЭ СЦ |268 |22 |19 |3 |

|9 |Слябинг 1150 |661 |36 |16 |2 |

|10 |ЛП 1700 |999 |60 |27 |9 |

|11 |ЦХП |644 |65 |24 |6 |

|12 |ЛП 4500 |140 |9 |4 |2 |

|13 |ЛП 3000 |1403 |83 |24 |2 |

|14 |ЦРАДО |390 |15 |14 |1 |

|15 |Цех пром. автом. |245 |21 |7 |3 |

|16 |Трубопрокатный |424 |29 |11 |5 |

|17 |ЦРЭМО № 6 |457 |27 |16 |2 |

|18 |Баллонный |288 |26 |11 |3 |

|19 |ЦНТП |336 |26 |15 |2 |

|20 |ЦРЭО |221 |14 |6 |- |

|21 |КПЦ |112 |8 |7 |1 |

|22 |Фасонолитейный |133 |10 |7 |2 |

|23 |ФСЛЦ |576 |40 |23 |2 |

|24 |ТЭЦ № 2 |177 |17 |5 |1 |

|25 |СУ Энергоремонт | | | | |

|26 |Кислородный |183 |19 |4 |2 |

|27 |ТЭЦ № 1 |389 |33 |10 |3 |

|28 |Теплосиловой |500 |21 |6 |1 |

|29 |Водоснабжения |705 |47 |7 |3 |

|30 |Газовый |153 |12 |3 |- |

|31 |ГСС |52 |3 |- |- |

|32 |КИПиА |343 |22 |17 |1 |

|33 |ЦТД |190 |16 |3 |2 |

|34 |Сетей и подстанций|183 |18 |4 |3 |

|35 |ЭРЦ № 1 |144 |11 |6 |2 |

|36 |ЭРЦ № 3 |266 |20 |9 |2 |

|37 |ЭРЦ № 2 |187 |11 |3 |1 |

|38 |Смолодоломит. |151 |10 |5 |1 |

|39 |ОТК |587 |44 |6 |1 |

|40 |АТЦ |955 |18 |51 |1 |

|41 |ЛЗОС |44 |3 |6 |- |

|42 |ЭММЦ |51 |5 |3 |- |

|43 |ЦРЭМО № 4 |511 |36 |13 |3 |

|44 |ЦРЭМО № 5 |666 |48 |13 |2 |

|45 |Агроцех № 1 |768 |26 |85 |5 |

|46 |Агроцех № 2 |711 |20 |50 |6 |

|47 |Спец. Автоматика |34 |3 |- |- |

|48 |РМЦ № 1 |312 |24 |16 |3 |

|49 |РМЦ № 2 |253 |23 |11 |4 |

|50 |ЦРМП |719 |29 |7 |1 |

|51 |ЦРЭМО № 1 |471 |19 |5 |2 |

|52 |ЦРПО |427 |24 |8 |4 |

|53 |Рем. монтаж |219 |13 |6 |1 |

|54 |ЦМК |197 |17 |17 |2 |

|55 |СМЦ |170 |14 |17 |1 |

|56 |Участок по |68 |3 |5 |- |

|57 |ЦРЭМО № 3 |182 |10 |9 |1 |

|58 |Шлакопереработки |353 |21 |13 |1 |

|59 |ЦзиБ |52 |12 |12 |5 |

|60 |УЖДТ |2525 |102 |179 |8 |

|61 |Весовой |124 |6 |2 |- |

|62 |ЦПП |215 |9 |4 |3 |

|63 |ОпиД |57 |6 |4 |31 |

|64 |Охрана |369 |54 |8 |7 |

|65 |УКС |72 |11 |61 |2 |

|66 |РСЭУ |686 |47 |57 |10 |

|67 |Участок |18 |1 |3 |- |

|68 |Детские учреждения|696 |54 |740 |25 |

|69 |ЦРЭМО № 2 |347 |17 |9 |3 |

|70 |НСУПТ |75 |8 |38 |- |

|71 |ЦХИ |51 |5 |3 |- |

|72 |СТЛ |16 |1 |2 |- |

|73 |ЦГМ |70 |29 |61 |2 |

|74 |УПМК |520 |71 |77 |3 |

|75 |АСУП |116 |11 |66 |- |

| |Общекомбинат |27907 |1810 |1199 |191 |

Таблица 2.4 - Динамика численности персонала цехов комбината за 1997 год.

|1 |2 |3 |4 |5 |6 |

|1 |Аглофабрика |1373 |84 |23 |7 |

|2 |Доменный |772 |56 |14 |3 |

|3 |Мартеновский |779 |44 |13 |3 |

|4 |ЦРОА |692 |48 |16 |3 |

|5 |Конверторный |1187 |73 |27 |5 |

|6 |Копровый |212 |13 |7 |5 |

|7 |ЦПС |277 |19 |12 |2 |

|8 |ТЭ СЦ |265 |23 |18 |3 |

|9 |Слябинг 1150 |661 |37 |15 |2 |

|10 |ЛП 1700 |995 |63 |24 |6 |

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9

МЕНЮ

Совершенствование подготовки кадров на предприятии