Финансовый менеджмент в коммерческом банке
В) Привлечение срочного депозита в сумме 3 млн. рублей на срок 25
дней по ставке 32% годовых и возможность, по окончанию срока этого
договора, привлечения межбанковского займа в сумме 3 млн. на срок 5 дней
по ставке 6% годовых.
Рассуждения финансового менеджера:
1. Все три вида привлечения обеспечивают нехватку высоколиквидных активов
в следующем месяце. Однако, при варианте (Б) возникает дополнительный
риск, в случае, если депозит будет погашен досрочно. Возможно, к
моменту досрочного расторжения депозитного договора, на рынке ресурсов
не окажется выгодного предложения и банк будет обязан привлечь либо
дорогой ресурс, либо окажется не в состоянии выполнять текущие
обязательства.
2. Привлечение (А) носит более долгосрочный характер. Кроме того, оно
дешевле рыночной стоимости. В то же время, если банк не обладает
пакетом кредитных заявок, другими словами не готов разместить излишки
высоколиквидных активов, то привлечение более 30 дней может быть
нецелесообразным. По окончанию 30 дней с момента получения депозита,
потребность в высоколиквидных средствах отпадает ( см. условие задачи)
и излишек привлеченных платных ресурсов может пролежать на
корреспондентском счете в банке не принося доход.
3. Вариант (В) может быть наиболее подходящим при условии, что привлечение
межбанковского кредита гарантировано.
Рассматривая вопрос платности привлеченных средств необходимо помнить,
что в целях защиты интересов клиентов банка(вкладчиков), в соответствии с
Положением ЦБ РФ №37 от 30.03.96 «Об обязательных резервах кредитной
организации, депонируемых в ЦБ РФ», коммерческие банки депонируют часть
привлеченных средств в Центральном Банке РФ, что снижает риск их потери. В
настоящий момент установлены следующие проценты резервирования
привлеченных средств:
- по средствам, привлеченным от юридических лиц в национальной
валюте (рублях) 8,5%;
- по средствам, привлеченным от юридических лиц в иностранной
валюте 8,5%;
- по средствам, привлеченные от физических лиц в национальной
валюте 5,5%;
- по средствам, привлеченные от физических лиц в иностранной
валюте 8,5%;
Установленные Сроки перерасчета фонда обязательного резервирования
(ФОР) 1 число каждого месяц. Положение о порядке резервирования
предполагает внутримесячное регулирование ФОР при определенных
ограничениях таких как, выполнение банком обязательных экономических
нормативов в течении шести последних месяцев и т.д.. Для расчета величины
ресурса, подлежащего обязательному резервированию используется формула
средней хронологической.
Учитывая фактор резервирования, стоимость привлекаемого ресурса можно
определить по формуле:
Реальная стоимость ресурса= (Рыночная стоимость ресурса в процентах
годовых*100) / (100- норма обязательного резерва по данному виду ресурса).
Вопрос, что представляет собой реальная стоимость и для чего это
нужно:
Ответ, привлекая 1 рубль ресурса, банк может разместить в активы,
приносящие доход (кредиты и т.д.) 91 копейку, остальное необходимо
зарезервировать в ЦБ.
Поэтому, реальная ставка, скорректированная на ФОР определяет ставку
размещения остатка не зарезервированных средств.
Например:
Определим реальную стоимость привлекаемого ресурса в виде привлечения
депозита юридического лица в иностранной валюте по рыночной ставке 12%
процентов годовых .
Расчет:
Реальная стоимость ресурса =(12*100)/(100- 8,5) = 13,1%.
Кроме того, рассчитывая реальную стоимость ресурсов необходимо
учитывать затраты, связанные с привлечением и обслуживанием этого ресурса.
Другим фактором удорожания ресурсов, расхождения между рыночной и
реальной ценой в современных условиях является действующая система
налогообложения. Например, при определении налогооблагаемой прибыли, на
себестоимость операций (расходы банка) относятся проценты за межбанковский
кредит только в пределах учетной ставки ЦБ, увеличенной на 3 пункта.
На практике, используя современные средства связи, банки стараются
оптимизировать процесс привлечения ресурсов. Однако, не все из них
учитывают степень удорожания этого ресурса за счет затрат на обслуживание
дорогостоящих информационных каналов и оборудования.
Пример:
Участвуя в системе электронных межбанковских торгов, банк
привлек межбанковских займов в сумме 300 тыс. рублей по рыночной
ставке 60% годовых на срок 1 месяц (для простоты расчета это был
единственный займ за месяц). При этом, банк платит ежемесячную
комиссию бирже в сумме 5 тыс. рублей, стоимость программного
обеспечения для участия в торгах составляет 7 тыс. рублей. Кроме того,
для осуществления торгов, банку приходится покупать канал связи за 6
тыс. рублей в месяц. Определим реальную стоимость привлекаемого
ресурса с учетом фактора удорожания за счет непроцентных затрат и
налогообложения.
Решение:
1) По окончанию срока займа банк выплатит 14,7 рублей в виде
процентов:
Расчет:
Сумма процентов= сумма займа * прцентная ставка по договору займа*
(количество дней задолженности по займу/365)/100= 300 *60*
(30/365)/100 = 14,7 тыс. рублей.
Сумма затрат на обслуживание средств связи и комиссия бирже составляет
18 тыс. рублей в месяц. (5+7+6)
2) Существующая система налогообложения предполагает отнесение
процентных затрат по межбанковскому займу в пределах ставки
центрального Банка плюс три пункта. Сумма, полученная свыше, при
налогообложении, будет учитываться как увеличивающая
налогооблагаемую прибыль. Банк вынужден будет заплатить с этой
суммы налог на прибыль. При ставке на прибыль для банков 38% и
ставке Центрального банка плюс три пункта 58% годовых, сумма
увеличивающая налогооблагаемую прибыль определяется как:
300 * ((60-58)*30/365)/100= 0,49 тыс. рублей.
А сумма налога на прибыль составит 0,1 тыс. рублей.
3) Общая сумма затрат на привлечение ресурса, с учетом особенностей
налогообложения и непроцентных затрат, составляет 32,8 тыс.
(14,7+0,1+18) рублей в месяц. Таким образом, исходя из общей
стоимости реальный процент привлечения составит 133% годовых, что в
двое больше рыночной (32,8/300*(365/30*100))
В целях управления привлеченными средствами можно использовать
коэффициентный метод который мы рассмотрим позже.
Конрольные понятия:
1.Пассивы банка подразделяются на собственные и заемные средства.
Доля собственных средств в данках, по отношению к предприятию
достаточно мала.
2.Для управления привлеченными средствами важно учитывать их динамику.
3. При определении стоимости привлеченных средств важно учитывать их
реальную стоимость. Которая зависит от налогообложения и
резервирования и дополнительных затрат на привлечение.
Управление активами коммерческого банка
Управление активными операциями банка состоит в целесообразном
размещении собственных и привлеченных средств банка с целью получения
наивысшей доходности. Именно от качественного управления активными
операциями зависит ликвидность, прибыльность, финансовая надежность и
устойчивость банка в целом.
К основным принципам управления активами относятся:
1.соблюдение целесообразности структуры активов;
2.диверсификация активных операций;
3.отслеживание рисков и создание резервов;
4.поддержание доходности активов.
Наиболее удобной формой агрегации активов, является трехуровневая
агрегация.
Первый уровень агрегации – консолидация балансовых счетов по типу операций,
вторая – по принципу платности, третья - по степени ликвидности.
В соответствии с этими принципами банковский актив можно
сгруппировать следующим образом:
1.Активы мнгновеной ликвидности , всего:
1. Кассовые активы как таковые
2. Обязательные резервы
3. Корреспондентский счет в ЦБ
4. Средства на корреспондентских счетах в других банках
(эту часть можно рассматривать как условно бесплатное размещение
средств. Однако их основная функция – первичные резервы)
2.Вложения в ценные бумаги
2.1. Государственные ценные бумаги
2.2.Ценные бумаги для перепродажи
2.3. Учтенные банком векселя
3.Ссуды
3.1.Краткосрочные
3.2.Банковские
3.3.Долгосрочные
3.4.Просроченные
4.Прочие активы
4.1.Инвестиции (вложения в УК дочерних организаций)
4.2.Капитализированные и нематериальные активы
4.3.Прочие активы (расчеты)
4.4.Отвлеченные средства, расходы и убытки
Степень той, или иной группировки обуславливается поставленной задачей.
Настало время, познакомиться с таким показателем как банковская
ликвидность, принципы управления которой будут рассмотрены ниже.
Пока что остановимся на определении ликвидных активов.
Согласно методике ЦБ РФ к ликвидным активам относится кассовая наличность,
остатки денежных средств на корреспондентских счетах (в Центральном и
коммерческих банках), кредиты и прочие платежи в пользу банка, сроки
исполнения которых наступают в течении ближайших 30 дней. До некоторого
времени, в нашей стране, к высоколиквидным вложениям относились пакеты гос.
долговых обязательств и займов.
Сдесь необходимо остановиться на таком термине как «неликвиды».
В принципе, под неликвидами можно понимать любое размещение банка, кроме
первичных резервов, востребование которых либо не возможно, либо находится
под сомнением.
Под целесообразной структурой и качеством активов можно понимаеть
степень их ликвидности. Ликвидные активы банка в короткий срок с
минимальными потерями могут быть обращены на погашение обязательств банка.
Охарактеризуем нашу группировку активов с позиции из ликвидности.
Денежные средства абсолютно ликвидные. Кассовые активы не приносят прямого
дохода и характеризуются отсутствием риска их утраты. Поэтому достаточность
обеспечения обязательств банка кассовой наличностью служит залогом
соблюдения показателей ликвидности.
Величина остатков на корреспондентском счете является показательной с
точки зрения запаса ликвидных средств. Однако, остаток, взятый на отдельную
дату не показателен. В данном случае значение имеет оценка динамики
изменения величины средств.
Согласно методики ЦБ к ликвидным активам следует относить так же
кредиты, выданные на срок менее 30 дней. Однако, на практике степень
ликвидности кредитного портфеля необходимо рассчитывать отдельно, учитывая
качество ссудной задолженности.
В соответствии с установленной ЦБ методикой (Инструкция №62-а «О
порядке формирования и использования резерва на возможные потери по ссудам»
от 30.06.97 г.), вся ссудная задолженность подразделяется на 4
качественные группы в зависимости от обеспечения, количества пролонгации и
задолженности по процентам (1 группа самая лучшая).
Из вышесказанного вытекает, что степень ликвидности активов
предопределяет степень риска банковских активов. Существует
общеустановленная методика определения риска, применительно к общей
величине активов. В соответствии с инструкцией ЦБ РФ №1 от 1.10.97 г. «О
порядке регулирования деятельности банков», банковские активы
подразделяются на 5 групп в зависимости от степени риска (наибольший риск
100%).
Пример:
Рассмотрим кредитные портфели двух банков с позиции ликвидности и их
качества:
ТАБЛИЦА 1
|Банк (А) |Сумма |Срок, до |Группа риска|Фактически |
| | |окончания | |созданный |
| | |договора | |резерв под |
| | | | |риски |
|АКБ «Кредит |10 000 |5 дней |4 |10 000 |
|за час» | | | | |
|ООО «Рога и |200 |20 дней |3 |100 |
|Копыта» | | | | |
|Сидоров С.С.|50 |1 день |4 |50 |
|ВСЕГО |10250 | | |10150 |
|Банк (Б) |Сумма |Срок, до |Группа риска|Фактически |
| | |окончания | |созданный |
| | |договора | |резерв под |
| | | | |риски |
|АКБ «Кредит |5 000 |62 дней |1 |0 |
|за день» | | | | |
|ООО «Еж» |100 000 |95 дней |1 |0 |
|Петров П.П. |50 |1 день |2 |0 |
|ВСЕГО |105050 | | | |
Допущение: Оба банка располагают одинаковыми по сроку привлеченными
ресурсами.
Действия менеджера:
1) Определим средневзвешенный ,по количеству дней до окончания ссудной
задолженности, срок кредитного портфеля:
Банк (А) : (10 000 * 5 +200 *20 + 50 )/(10250) = 5,27 дня.
Банк (Б) : (5000 * 62 + 100 000 *95 + 50)/(105050) = 93,3 дня.
2) Определим среднюю группу риска для каждого ссудного портфеля:
Банк (А) : (10000 * 4 +200 *3 +50 *4)/10250 = 3,9 .Практически 4 группа.
Банк (Б) : (5000 + 100000 + 50 * 2) /105050 = 1 группа.
3) Определим процент фактически созданного резерва под потери по ссудам:
Банк (А) = 10150 /10250 = 99%
Банк (Б) = 0
Следовательно, с позиции ликвидности Банк (А) располагает более
ликвидными кредитными вложениями, а Банк (Б) - более качественным. В то же
время, Банк (Б) абсолютно не застрахован от риска в будущем. И вполне
вероятно, что под действием каких либо внешних факторов, ссудная
задолженность Банка(Б) перетечет в менее качественную. Если Банк (Б)
изначально не уверен в надежности заемщиков, или же пытается
закамуфлировать проблематичные ссуды, ввиду отсутствия источников создания
резервов, то в будущем возможен риск ликвидности по срокам, и даже риск
убыточности.
Поэтому, задача кредитного менеджера, совокупная оценка риска
ликвидности, качества кредитных вложений, их обеспеченности.
Существуют коэффициентные методы оценки качества активов. К наиболее важным
(с практической точки зрения), используемым на практике относятся:
|Определение |Расчет |Оптимальное |Экономическое |
|показателя | |значение |значение |
|1.Доходные |(Средства на |0,75 | Удельный вес |
|активы / активы|корреспондентск| |доходообразующи|
|банка |их счетах + | |х активов |
| |ценные бумаги, | | |
| |приобретенные | | |
| |для перепродажи| | |
| |+ ссуды, за | | |
| |исключением | | |
| |просроченных и | | |
| |«системных»* + | | |
| |инвестиционные | | |
| |вложения банка,| | |
| |по которому | | |
| |закреплен | | |
| |реальный доход | | |
| |+ прочие | | |
| |доходные | | |
| |вложения) | | |
| |/активы | | |
|2.Доходные |(Доходные |>=1 |Отношение |
|активы к |активы | |доходных |
|платным |/привлеченные | |активов к |
|пассивам |платные | |платным |
| |пассивы) | |ресурсам. |
|3.Просроченные |Просроченные |= дней до окончания срока П0i или А0i
kj=1 при t +n < дней до окончания срока П1 i или А1i
и t + n >= дней с момента дополнительного привлечения
(размещения) П1 i или А1i .
kj=0 при n= А(t + n) , банк располагает свободным, не размещенным
ресурсом в период t +n.
Перед началом моделирования необходимо выделить условно – постоянные
(безсрочные) виды активов и пассивов:
|Вид |Определение |Комментарии |
| |срочности для | |
| |моделирования | |
|АКТИВ | | |
|Кассовые активы |без срочные |Представляют |
| | |основной тип |
| | |активов с |
| | |мнгновенной |
| | |ликвидностью их |
| | |изменение может |
| | |зависеть от объема |
| | |расчетно-кассовых |
| | |операций, |
| | |увеличения (оттока)|
| | |клиентов. |
|Корреспондентские |без срочные в части|Некоторые банки |
|счета |остатков, |используют |
| |размещенных для |депонирование |
| |проведения |остатков на |
| |расчетных операций.|корреспондентских |
| | |счетах как скрытые |
| |Срочные, в случае |МБК. |
| |депонирования | |
| |средств на | |
| |корреспондентских | |
| |счетах с целью | |
| |получения дохода | |
|Ценные бумаги |без срочные в части|Инвестиционные |
| |инвестиций, срочные|вложения ( в |
| |в части ценных |уставные фонды и |
| |бумаг, |пр.) носят |
| |приобретенных для |долгосрочный |
| |перепродажи |характер, а |
| | |актуальность |
| | |расчета ликвидности|
| | |актуален на срок |
| | |менее одного |
| | |квартала. |
|Расчеты |без срочные | При анализе |
| | |перспективной |
| | |ликвидности нужно |
| | |брать среднюю |
| | |величину средств в |
| | |расчетах |
|Кредиты, учтенные |срочные |Каждый кредитный |
|векселя, МБК | |договор имеет срок |
| | |возврата ссудной |
| | |задолженности |
|Имущество и прочая |без срока |Если, не |
|иммобилизация | |предполагается его |
| | |реализация и |
| | |оценивается не по |
| | |остаточной |
| | |стоимости. |
|ПАССИВ | | |
|Источники |без срока |Их величина может |
|собственных средств| |увеличиться в |
| | |будущем на прибыль |
| | |или за счет |
| | |дополнительной |
| | |эмиссии, взносов в |
| | |уставный фонд |
|Расчеты |без срока |Аналогично активам |
|Депозиты, |срочные | |
|собственные | | |
|векселя, МБК | | |
Для удобства, результаты моделирования банковской ликвидности удобно
представлять графически.
Пример:
1 октября 1999 года финансовому менеджеру предложено выяснить, не
возникнет ли у банка трудностей по осуществлению платежей в предстоящем
квартале если известно:
1) Структура баланса на 1 октября 1999 г. следующая:
|АКТИВ | |ПАССИВ | |
|1. Имущество |10 |1.фонды бака |10 |
|банка и прчая | | | |
|иммобилизация | | | |
|2. Кассовые |5 |2. Чистая |5 |
|активы | |прибыль и | |
| | |доходы будущих| |
| | |периодов | |
|3. Средства на|15 |3. Расчетые и |20 |
|корреспондентс| |прочие счета | |
|ких счетах | |до | |
| | |востребования | |
|4. кредиты |72 |4. срочные |67 |
| | |депозиты | |
|Итого |102 |Итого |102 |
2) Кредитный портфель состоит из следующих договоров:
ТАБЛИЦА 3
|Заемщик |Сумма задолженности|Дата начала|Дата |
| |по договору |договора |окончания |
| | | |договора |
|а |50 |01.01.99 |01.11.99 |
|б |10 |01.01.99 |10.10.99 |
|в |12 |01.01.99 |20.11.99 |
|Всего |72 | | |
3) Портфель депозитов состоит из следующих договоров:
|Кредитор |Сумма |Дата начала|Дата |
| |задолженности по |договора |окончания |
| |договору | |договора |
|Г |10 |01.01.99 |10.12.99 |
|Д |20 |01.01.99 |01.11.99 |
|Е |37 |01.01.99 |20.11.99 |
|Всего |67 | | |
5)Предпологается 10 ноября выдача ссуды в размере 45 млн. рублей на срок до
20 янвря 2000 года
1 ноября предполагается привлечение депозита в размере 25 млн. рублей до 20
января 2000 года.
Для простоты расчета остальные факторы изменения объема привлеченного
ресурса и его размещения не учитываются.
Действия менеджера:
1) Исходя из существующей структуры баланса и условий задачи предполагаем,
что величина имущества, источников собственных средств и расчетов банка
остается на прежнем уровне. Таким образом, к подверженными к изменениям
относим кредитный и депозитный портфель. Исходя из условий договоров,
строим поток выплат по этим видам активов и пассивов. Представим это
графически. Разница, между пассивами и активами в некоторый период в
будущем покажет дефицит или избыток ресурсов в обороте банка.
ГРАФИК 1
[pic]
2) Анализ полученного результата свидетельствует о следующем:
а) В период с 11.10.99 по 1.11.99 банк располагает свободным ресурсом в
сумме 10 млн. рублей, это связанно с тем, что банк предполагает возврат
ссуды от заемщика «Б», начиная с 2.11.99 до 10.11.99 величина свободного
ресурса в обороте банка достигает величины 65 млн. рублей. Банк сможет
разместить эти средства с целью получения дохода без ущерба ликвидности.
Условия задачи предполагают привлечение и размещение ресурсов в
будущем. Поэтому, кривые активов и пассивов не стремятся к нулю, а
возрастают в определенные даты.
3) Начиная с 11 ноября банк испытывает нехватку ресурсов. Это обусловлено
тем, что сроки пассивных операций не совпадают с активными и банк
вынужден гасить свои обязательства раньше, чем произойдут выплаты ему.
Для устранения нехватки ресурса банку необходимо привлечь дополнительно 5
млн. рублей на срок с 11.11.99 по 10.12.99 и 15 млн. рублей на срок с
11.12.99 г.
Список используемой литературы:
1. Е.С. Стоянова. Финансовый менеджмент, учебник, 4-е издание
,М.:Перспектива,1999
2. О.И. Лаврушин, Основы банковского менеджмента,М.:,Инфра-М,1995
3. Ю.С. Масленченков, Финансовый менеджмент в коммерческом банке,М.:,
Перспектива, 1996
Список дополнительной литературы:
1.К.Садвакасов, Коммерческие банки, управленческий анализ деятельности,
планирование и контроль,М.:,Ось-89,1998
Страницы: 1, 2, 3
|