Банковский кредит (на примере Кабардино-Балкарского отделения Сберегательного банка)

снижения корпоративных рисков за счет общехозяйственного значения для

экономики территории, а иногда и уникальности заемщика.

С точки зрения продуктового ряда в качестве приоритетных

рассматриваются следующие виды кредитования:

Торговое финансирование. Под торговым финансированием понимается не

просто финансирование торговых компаний, а финансирование торговых сделок.

При этом кредит должен быть структурирован таким образом, чтобы большинство

рисков, включая корпоративные, были закрыты.

Финансирование оборотных средств компаний, функционирующих в целевых

или привлекательных для банка отраслях.

Бюджетное финансирование. Данное направление включает кредитование,

принятие гарантий Правительства КБР, муниципальных образований, а так же

кредитование других заемщиков под обеспечение и прав требования в счет

внутреннего долга Правительства Р.Ф.

Структурное финансирование. Под структурным финансированием

понимается деятельность по организации кредитов других банков для клиентов

банка.

Кредитная работа банка строится по следующим основным принципам:

1) разделение функций развития кредитных операций и функций принятия

кредитных решений

2) централизация кредитной работы. Главным кредитующим подразделением банка

является кредитное управление, на которое возлагаются функции организации

кредитной работы в целом по банку и ответственность за состояние

кредитного портфеля всего банка.

3) Разделение функций развития кредитных операций и функций контроля

кредитных рисков.

Филиалы банка осуществляют планирование кредитной работы; осуществляют

привлечение клиентов; инициируют кредитные сделки; осуществляют анализ

кредитных предложений; при необходимости участвуют в анализе и подготовке

кредитных предложений по специальным видам кредитования; выносят кредитные

предложения на рассмотрение органов, принимающих кредитные решения;

осуществляют оформление и выдачу кредитов; осуществляют сопровождение

кредитов; выявляют проблемные ссуды и проводят работу по их погашению;

инициируют разработку методологических документов.

При определении процентных ставок по кредитам банк руководствуется

принципом, в соответствии с которым процентная ставка определяется уровнем

риска по кредитной сделке. Процентные ставки, предлагаемые клиентам банка

по кредитным операциям, должны быть конкурентоспособными по отношению к

ставкам, предлагаемым банками-конкурентами той же категории надежности.

Процентные ставки по кредитам предлагаются кредитующими подразделениями

банка и устанавливаются органами принятия кредитных решений как

неотъемлемая часть кредитного предложения с учетом стоимости фондирования.

При установлении процентной ставки кредитующие подразделения помимо анализа

риска учитывают наличие прочих доходов от данного клиента или данной

кредитной операции, стоимость привлекаемых ресурсов. Кредитующие

подразделения придерживаются единой процентной политики по каждому клиенту.

Установление для одного клиента разных процентных ставок разными

кредитующими подразделениями, соответственно, конкуренции между

кредитующими подразделениями банка не допускается.

2.3 Основные этапы реализации кредитного процесса в Кабардино-

Балкарском ОСБ 8631

Основные этапы реализации кредитного процесса и последовательность

действий кредитного сотрудника предусматриваются в «Положении о кредитной

работе в Кабардино-Балкарского ОСБ 8631, утвержденного председателем

Правления. Это Положение имеет целью систематизировать подходы к

организации кредитного процесса в СБ. Кредитный процесс представляет собой

систему мероприятий, осуществляемых Банком ходе работы над кредитным

проектом, начиная с обращения клиента в банк и знакомства с его

предложением и заканчивается погашением кредита.

Кабардино-Балкарский ОСБ 8631 не имеет «лимита принятия решения» по

выдаче кредита. Весь кредитный процесс в СБ подразделяется на ряд основных

этапов:

Подготовительный этап - знакомство Банка с потенциальным заемщиком и

предварительное согласование реализации предлагаемого кредитного проекта.

На этом этапе предприятием предоставляется бизнес-справка, заявка на

получение кредита, анкета клиента , в которой содержится полная информация

о директоре, главном бухгалтере, адрес предприятия , дата регистрации,

запрашиваемая сумма кредита, вероятные сроки погашения , гарантийные

обязательства, цель получения кредита , уставный капитал , партнеры по

бизнесу.

1 этап - проведение переговоров или предварительное рассмотрение

предлагаемого кредитного проекта. При этом оформляется протокол

переговоров с указанием конкретных сроков выполнения указанных действий.

Заемщику на встрече в обязательном порядке должен быть вручен перечень

документов необходимых для рассмотрения вопроса о кредитовании. Также

предлагается памятка по составлению технико- экономического обоснования.

При необходимости может быть дана информация о средней процентной

ставке, сложившейся в Банке к моменту проведения переговоров. Одновременно

Заемщик должен быть проинформирован о подходах Банка к выдаче кредитов и о

требованиях, предъявляемых .Банком к подготовке документов, необходимых для

рассмотрения вопроса о выдаче кредита.

Протокол переговоров должен быть подписан представителем Заемщика,

проводившего переговоры, для исключения возможности разной трактовки

сторонами решений, достигнутых на переговорах.

В случае получения от Заемщика согласия на продолжение работы с

Банком на предложенных условиях, начальником кредитного отдела к

потенциальному заемщику закрепляется кредитный инспектор.

В дальнейшем руководитель осуществляет функции куратора по отношению

к рассматриваемому кредитному проекту.

2 этап - анализ предложенного кредитного проекта.

Кредитный инспектор осуществляет сбор всех документов заемщика, необходимых

для рассмотрения и принятия решения о выдаче кредита/оборотные ведомости,

отчет о прибылях и убытках за три периода, балансы за эти же периоды,

проводит их подробный анализ. Все это производится по программе «Альт-

Финансы» , предназначенный для выполнения комплексного анализа

финансового состояния предприятия. Все данные изучаются в динамике

периодов работы по данному клиенту, строятся графики для наглядности.

Рассмотрим некоторые из них.

|Таблица 4 |

|Динамика актива баланса в системе "Альт-Финансы" |

| БАЛАНС (АКТИВ) |

|Предприятие: ООО фирма «Влада- ЮГ» |

|Наименования |Код | | | | |

| | |01.04.00 |01.07.00|01.10.00|01.01.01 |

|1 |2 |3 |4 |5 |6 |

|Нематериальные |110 |0, |0, |0, |0, |

|Организационные |111 |0, |0, |0, |0, |

|Патенты, лицензии, |112 |0, |0, |0, |0, |

|Основные средства |120 |13,0 |13,0 |13,0 |190,28 |

|(01, 02, 03) | | | | | |

|Земельные участки и|121 |0, |0, |0, |0, |

|Здания, сооружения,|122 |13,0 |13,0 |13,0 |190,28 |

|Незавершенное |130 |0, |0, |0, |0, |

|08, 61) | | | | | |

| Долгосрочные |140 |0, |0, |0, |0, |

|(06, 82) | | | | | |

|Инвестиции в |141 |0, |0, |0, |0, |

|Инвестиции в |142 |0, |0, |0, |0, |

|Инвестиции в другие|143 |0, |0, |0, |0, |

| | | | | | |

|Займы, |144 |0, |0, |0, |0, |

|Прочие долгосрочные|145 |0, |0, |0, |0, |

| | | | | | |

| Прочие |150 |0, |0, |0, |0, |

|Итого по разделу I |190 |13,0 |13,0 |13,0 |190,28 |

|Запасы |210 |3244,0 |3553,0 |3941,46 |4268,87 |

|Сырье, материалы и |211 |0, |38,0 |48,76 |56,45 |

|(10,15,16) | | | | | |

|Животные на |212 |0, |0, |0, |0, |

|Малоценные и |213 |29,0 |0, |0, |0, |

|16) | | | | | |

|Затраты в |214 |471,0 |507,0 |554,2 |567,67 |

|21, 23, 29, 30, 36,| | | | | |

|44) | | | | | |

|Продолжение таблицы 4 |

|1 |2 |3 |4 |5 |6 |

|Готовая продукция и|215 |2713,0 |2931,0 |3282,5 |3618,15 |

|41) | | | | | |

|Товары отгруженные |216 |31,0 |13,0 |3,7 |3,0 |

|(45) | | | | | |

| Расходы будущих |217 |0, |64, |52,3 |23,6 |

| Прочие запасы и |218 |0, |0, |0, |0, |

|НДС по |220 |185,0 |194,0 |156,96 |139,06 |

|Дебиторская |230 |0, |0, |0, |0, |

|Покупатели и |231 |0, |0, |0, |0, |

|82) | | | | | |

|Векселя к получению|232 |0, |0, |0, |0, |

|(62) | | | | | |

|Задолженность |233 |0, |0, |0, |0, |

|(78) | | | | | |

|Авансы выданные |234 |0, |0, |0, |0, |

|(61) | | | | | |

|Прочие дебиторы |235 |0, |0, |0, |0, |

|Дебиторская |240 |300,0 |243,0 |281,97 |239,9 |

|Покупатели и |241 |133,0 |100,0 |197,97 |0, |

|76,82) | | | | | |

|Векселя к получению|242 |0, |0, |0, |0, |

|(62) | | | | | |

|Задолженность |243 |0, |0, |0, |0, |

|(78) | | | | | |

|Задолженность |244 |0, |0, |0, |0, |

|Авансы выданные |245 |0, |0, |0, |0, |

|(61) | | | | | |

|Прочие дебиторы |246 |167,0 |143,0 |84,0 |239,9 |

|Краткосроч |250 |0, |0, |0, |0, |

|(56, 58, 82) | | | | | |

|Продолжение таблицы 4 |

|1 |2 |3 |4 |5 |6 |

|инвестиции в |251 |0, |0, |0, |0, |

|собственные акции, |252 |0, |0, |0, |0, |

|прочие |253 |0, |0, |0, |0, |

|Денежные средства: |260 |134,0 |93,0 |128,75 |87,52 |

|касса (50) |261 |0, |0, |18,1 |13,3 |

|расчетные счета |262 |100,0 |79,0 |84,5 |67,9 |

|(51) | | | | | |

|валютные счета (52)|263 |6,0 |6,0 |6,0 |6,32 |

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8

МЕНЮ

Банковский кредит (на примере Кабардино-Балкарского отделения Сберегательного банка)