Банковские операции на рынке ценных бумаг

| | | | |

|7. |Банки, |38% |Включаются в |

Таблица 3.2.2.Налогообложение инвесторов.

|1. Дивиденд по|все |15% |Облагаются у источника |

|3. Процент по |все |15% |Составляется отдельный |

|5. Доход от |все |15% |Уплачивается ежемесячно |

Таблица 3.2.3. Налогообложение профессиональных участников рынка

ценных бумаг.

|1. Комиссионное |все |38% | |

| | | | |

| |Прочие |30% | |

3.3. Текущее состояние рынка ценных бумаг и банковской системы, перспективы

развития.

Текущее система рынка ценных бумаг и банковской системы

характеризуется кризисом. В развитии кризиса можно выделить два этапа. В

первом полугодии кризис носил преимущественно скрытую форму, когда

удавалось противостоять наиболее острым проявлениям. Решение бюджетных

проблем достигалось за счет наращивания государственного долга и

расходования золотовалютных резервов страны. Вместе с тем высокие

процентные ставки на финансовом рынке свидетельствовали о серьезных

проблемах.

С середины августа 1998 года кризис перешел в явную форму и охватил

все стороны экономической жизни России: Правительство Российской Федерации

оказалось не в состоянии обслуживать долг и выполнять свои текущие

обязательства, произошла практически полная остановка финансовых рынков,

золотовалютные резервы страны оказались на низком уровне. Последовавшая

девальвация рубля определила новое состояние экономики, которое

характеризуется в первую очередь, скачком инфляции, ограничением

возможностей рыночного финансирования, потерей доверия населения к

финансовой системе и банкам.

Банковская система.

Ситуация в банковской системе России до августа 1998 года определялась

тенденциями, сложившимися в 1995-1997 годах. Банковская система была в

значительной степени ориентирована на развитие операций на финансовых

рынках, прежде всего на рынке государственного долга.

При этом с конца 1997 года банковская система стала испытывать

негативное влияние кризиса на российском финансовом рынке из-за падения цен

на государственные ценные бумаги. При этом российские банки к началу 1998

года накопили значительные обязательства перед банками-нерезидентами по

кредитам в иностранной валюте(12,7% пассивов), которые сохранялись и в 1998

году. Обеспеченность данных кредитов залогом, как правило, российских

государственных ценных бумаг усилила зависимость финансового положения

банков от ситуации на рынке государственного долга. К середине 1998 года

финансовое состояние банков ухудшалось даже в условиях относительной

финансовой стабильности. Если на 1.01.98 доля финансово-стабильных банков в

общем количестве действующих кредитных организаций составляла 66%, то на

1.08.98 она снизилась до 61,5%; доля проблемных банков, наоборот,

увеличилась с 32, 4% до 36,7%.

За последние несколько лет состав банков-олигархов мало менялся. Во

всяком случае, верхушка списка крупнейших банков из месяца в месяц, из года

в год оставалась практически неизменной. Однако после 17 августа 1998 года

в этом списке нет ряда банков, еще недавно занимавших верхние строчки

рейтинга. Это закономерное следствие финансового кризиса, который наиболее

болезненно сказался именно на самых крупных банках.

Чтобы оценить масштабы банковского кризиса, достаточно сказать, что ,

III квартал с отрицательным капиталом(т.е. не только растеряв собственные

деньги, но и погрязнув в долгах) закончили 187 банков, а с убытками - 590,

почти 40% всех российских банков. В список неудачников вошли Инкомбанк,

Онэксим, МФК, СБС-АГРО, Менатеп, «Российский кредит», Банк Москвы,

Промстройбанк России, Альфа-банк, Гута-банк, Мосбизнесбанк, МАПО-банк,

ДиалогБанк, «Империал», Межкомбанк и другие.

Рынок государственных ценных бумаг на первом этапе кризиса продолжал

оказывать решающее влияние на состояние российского финансового рынка в

целом. Это определялось как его функциональной ролью, так и широким

присутствием нерезидентов. На 1.08.98 на долю нерезидентов приходилось 32%

находившихся в обращении ГКО-ОФЗ, среди резидентов основными держателями

были банки(61,37%) главным образом, Сбербанк и ряд других крупнейших

банков.

Доходность портфеля ГКО выросло с 33% в январе до 71% в июле, достигая

в отдельные дни 110-120%. В июле Минфин России провел реструктуризацию

накопленного внутреннего государственного долга по схеме, предусматривающий

добровольный обмен ГКО на еврооблигации с длительными сроками обращения(7 и

20 лет), а также отказался от эмиссии новых выпусков ГКО.

[pic]

В августе кризис вступил в новую стадию. Торговые сессии по госбумагам

проходили при практически полном отсутствии спроса по любым ценам, рынок

потерял ликвидность. Разбалансированность рынка и трудности с погашением

облигаций привели к объявлению намерения Правительства Российской Федерации

переоформить все выпуски ГКО-ОФЗ со сроком погашения до 31 декабря 1999

года в новые долгосрочные государственные ценные бумаги и к технической

остановке торгов.

Для многих банков, поддержание крупного пакета ГКО было единственным

способом выйти на требуемый ЦБ РФ уровень капитализации к 1999 г. Так как с

1995 года из-за многочисленных трудновыполнимых требований к самому банку и

его потенциальным акционерам, чрезвычайно усложнился процесс эмиссии

банками новых выпусков своих акций. На фоне ухудшающегося положения в

области инвестиций в банковскую сферу у банков практически исчезла

возможность пополнять свой капитал за счет увеличения уставного фонда.

Рынок ГКО с его льготной системой налогообложения оставался, таким

образом, чуть ли не единственной возможностью увеличить свою капитализацию.

По мере развития рынка все большая доля активов российских банков

оказывалось размещенной в ГКО. Как правило, банковские менеджеры

рассматривали вложения в государственные облигации в качестве наилучшего по

всем параметрам способа размещения капитала. Очевидно, что для многих

банков фактический дефолт погашений облигаций привел к потере капитала.

Кроме того, в массе случаев даже те банки, которые грамотно выбрали

политику, не смогли ответить по своим текущим обязательствам перед

клиентами. Вложения в ГКО, рынок которых представлялся достаточно

ликвидным(и действительно, по этому параметру он практически не имел

конкурентов в России), стали для банков также одним из основных вариантов

размещения клиентских средств. Поскольку ГКО свободно использовались в

качестве залога для короткого межбанковского кредитования непременно

вызовет серьезные проблемы у банковских позиционеров, пытающихся выровнять

положение своего банка по ликвидности. Вероятно, роль залогового

инструмента на время перейдет к коротким банковским векселям, в последнее

время получившем широкое распространение на рынке благодаря целевым

федеральным и субфедеральным программам, задействовавшим схему вексельного

кредитования.

План Минфина и Центрального банка по реструктуризации ГКО

предусматривал получение банками в обмен на ГКО новые облигации, которые

представляют собой долгосрочные рублевые бумаги с фиксированным купоном.

Распоряжение Правительства РФ от 12 декабря 1998 года №1787-Р

предусматривает условия осуществления новации по государственным

краткосрочным бескупонным облигациям и облигациям федеральных займов с

постоянным и переменным купонным доходом со сроками погашения до 31 декабря

1999 года.

В результате новации владельцам ГКО и ОФЗ будут предоставлены

следующие обязательства:

. облигации федерального займа с фиксированным купонным доходом по

номиналу, равному 70% суммы новых обязательств.

. облигации федерального займа с постоянным купонным доходом по

номиналу, равному 20% суммы новых обязательств.

. из оставшихся 10 % 1/3 - денежными средствами, а 2/3

реинвестировались в 2 выпуска ГКО со сроком погашения в 1999 году.

Рынок ценных бумаг в Татарстане.

В Татарстане ситуация сложилась следующим образом. В республике,

аналогично ГКО, имели хождение РКО - республиканские краткосрочные

облигации. После событий 17 августа 1998 года, Правительство РТ объявило,

что до прояснения ситуации с ГКО, торги приостанавливаются и погашение

облигаций производиться не будет. Далее в Татарстане был избран другой

путь, а не новация, как с ГКО. Идея заключалась в следующем:

. для физических лиц погашение происходит в установленный ранее срок,

а деньги инвесторы смогут получить через уполномоченный банк - АК

БАРС банк.

. для юридических лиц погашение производится в установленный ранее

срок, деньги от погашения перечисляются на специальный транзитный

счет, а использование денежных средств возможно в виде зачета

налогового платежа в бюджет РТ. Это процедура регламентируется

Постановлением Кабинета Министров РТ от 11 ноября 1998 года № 664 «О

мерах по погашению РКО РТ».

Для юридических лиц это означает, что возврат средств от вложения в

РКО не производится, а эти средства поступают как зачет налогов в

республиканский бюджет, т.е. Татарстан фактически отсрочил срок возврата

своих долгов.

На текущий момент остались две непогашенные серии РКО. После погашения

этих серий и использования оставшихся «транзитных» денег в зачет налогов,

по всей видимости, рынок республиканских краткосрочных облигаций прекратит

свое существование. Основными инвесторами на этом сегменте рынка были

банки, а подорванное доверие к республиканским долгам быстро вернуть не

удастся.

Важной задачей в конце 1998 года - 1 полугодии 1999 года является

разработка мер по скорейшему восстановлению работы финансового рынка как

необходимого условия функционирования банковской системы. Характерными

особенностями восстановительного периода останутся относительно небольшие

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11

МЕНЮ

Банковские операции на рынке ценных бумаг